站在新起点、开启新征程，中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司（下称分公司）锚定全年目标任务不松劲，以奋进姿态“赢战”开局。1月份，油品销售完成月度任务的118%，顺利开局、平稳起步，为实现一季度“开门稳”“开门红”提供有力支撑。

谋全局抓思想，争做排头兵。分公司及时召开党委会专题传达学习内蒙古公司务虚会精神，狠抓思想认识，引导全体干部员工充分认识“开门红”工作在全年业务发展中的重要地位，进一步解放思想、坚定信心、激发干劲、凝聚合力，切实把思想和行动统一到各项工作部署及“开门红”攻坚目标上来，共同谋划制定营销方案及工作措施，统筹做好销售工作，在分公司营造争做高质量发展“排头兵”的积极氛围。

重统筹抓落实，书写新答卷。分公司积极应对市场变化，狠抓生产经营，确保实现“开门红”。一是积极开展农柴走访销售工作，针对春耕农户需求，早行动、早部署，重点对老客户进行电话回访、空白市场进行实地走访，建立农柴客户档案，带动春耕农柴销售。二是做好全员营销，机关员工积极开展“好客年货节”服务帮扶活动，重点围绕“年货节” 营销推广、便利店氛围打造、现场服务示范等内容，助力年货节销售，提升非油品经营质效。三是深挖跨界合作，持续整合异业资源，与区内中国移动、中国平安车险、各类银行等机构持续开展联合营销活动，实现相互引流，合作共赢。

乘风扬帆正当时，进入2月中旬，分公司将在内蒙古公司的坚强领导下，进一步砥砺奋发，强化履职能力，以不获全胜决不收兵的意志，啃下每一块“硬骨头”，以一鼓作气、乘势而上的姿态勇夺新胜利，奋力谱写分公司高质量发展新篇章！