深挖人才“蓄水池” 搭接成长“快车道”

2024年08月14日 17:10:10 中国城市网

推动企业高质量发展,离不开一支拥有现代科技知识、精湛技术技能和较强创新能力的高素质队伍。近年来,河南中烟驻马店卷烟厂卷包车间不断完善技能人才培养、使用、评价、激励机制,积极探索强化技能人才队伍建设的路径和方法,不断激活人才发展的“源头活水”,为工厂高质量发展提供不竭的人才支撑。

厚植沃土  激发成才活力

“操作、维修人员年龄结构偏大,如果不加紧技能人才培养,几年之后,车间技能人才缺乏的形势会更加突出。”卷包车间负责人王照亚多次坦露他的担忧。

此外,随着行业数字化转型的逐步深入和新设备、新技术的应用,原有队伍的知识结构能否与之匹配,同样是一个挑战。

为此,卷包车间围绕锤炼技术技能人才,培育技能工匠、维修专家、青年队伍这一目标,深挖人才“蓄水池”,广泛开展职业技能鉴定、职业技能竞赛和工匠人才创新工作室建设,想方设法为员工成长成才“搭台子”“铺路子”“扶梯子”,激励员工走技能成才之路。

制定《卷包车间人才队伍建设方案》,明确技能人才队伍建设目标、培养方式方法、考核周期等,不断完善技能人才培养机制,一方面加快“新鲜血液”的培养成长速度,另一方面积极盘活现有人才资源。

以“李军民劳模和工匠人才创新工作室”为基地,制定针对性的课程规划,设置务实管用的课程,选配优质的师资力量,精心抓好技能人才培养过程。

拓宽优化“师带徒”模式,创新推行导师制。为每一位新进员工配备“综合+专业+实操”三导师,车间领导班子、业务骨干担任导师,形成导师引导、日常教学、周期考核的管理闭环,帮助新员工走好职场成长的第一步。同时,推行师徒制、教练制,开展“劳模工匠与青年职工手拉手活动”,以“一对一”“多对一”的方式,打破在年龄、业务等方面的限制,鼓励更多人当师傅、带徒弟,加强传、帮、带的辐射效果。

8F39C75C-7F38-4079-B1B9-C78BF4CB8863.jpeg导师带徒。

“这一代的年轻人可真是赶上好时候了。当徒弟的时候,我是偷师学艺。现在当师傅了,我是‘手把手’地教,生怕他们学不会。” 作为“李军民劳模和工匠人才创新工作室”的负责人,李军民在技术技能领域深耕31年,他恨不得把这些年积累的经验、技术全部倾囊相授。

搭台引路 拓宽成长通道

如何丰满人才羽翼?如何加速技能人才培养?有着丰富人才培养经验的李军民认为:“要搭建成长平台和展示舞台,让优秀人才在承担重要任务、攻坚重大项目、突破课题中锤炼本领、提升技能。”

卷包车间秉持“学以致用、学用结合”的培养原则,不断丰富学习内容,创新实践载体,持续提升员工运用所需理论和业务知识指导实践和分析问题、解决问题的能力。

883EC54B-09DE-4542-BE57-4C83286F8579.jpeg技术培训。

采取“走出去”与“请进来”相结合、线上培训与线下培训相结合的方式,开展理论课堂、现场实践、经验交流等活动,为员工学习交流创造条件,帮助他们拓视野、强本领、找差距、补短板。

以“项目+人才”“师带徒”“匠带兵”的方式,深入开展技术创新、QC小组活动、六西格玛项目、课题攻关等活动,让名师“担纲领衔”,让徒弟“唱好主角”,把青年员工放在学习中培养、放在工作中历练,不断壮大技术技能人才队伍。

鼓励员工参与行业技能鉴定,提升跨机型、跨工种的多能工占比,打造“一岗多能、一专多能”的复合型人才,释放人、岗、证相适应的“乘数效应”;鼓励操作、维修人员向专家型、工匠型人才发展,拓宽操作、维修人员横向、纵向发展通道。

把人才培养成效与岗位晋升、专业通道聘任相结合,从“六会两考一评”维度评价技能人才的专业素质能力,实施技术技能人才评聘,实现“多劳者多得,技高者多得”,打破技能人才成长“天花板”,充分激发技能人才干事创业的活力。

按照定人员、定期限、定导师的定向培养思路,为青年员工制定从初级工到高级工、技师、高级技师的职业技能等级规划,配备技师或高级技师作为指导老师,为其提供理论指导和技能训练。

“进厂后的职业技能等级提升,多亏了师傅的提醒、帮助和规划。”对此,副操作工彭龙对师傅满怀感激。

尽力托举 人才茁壮成长

“企业要保持持续健康发展,必须要做好‘前浪’和‘后浪’的接续。人才工作的基础是引进来,关键是留得住、培得优、用得好。”王照亚表示。

职业技能竞赛是企业培养人才的重要平台,更是技能人才成长的“快车道”。近年来,卷包车间积极开展烟机设备操作、维修和电气维修职业技能竞赛,组织员工参加公司、行业技能竞赛,以赛促学,以赛促练,不断提高技能人才队伍素质。同时,根据员工技术技能需求,安排技术骨干利用停产间隙开展以主要设备结构性能、安装调整、故障排除等内容为主的“一对一”“多对一”的技能帮扶,帮助青年员工攻克实操技能方面的疑难问题。

“得益于这几年不断参加技能培训和技能竞赛,我的业务素质能力有了质的飞跃。”车间操作工吕德礼就是技能竞赛的受益者。参加工作仅7年,他就通过了卷接设备操作工三级、修理工三级和通用工种电工三级的职业技能鉴定;获国家实用新型专利12项;在公司创新创意大赛中,获二等奖2项,三等奖1项;2023年,获公司创新工作室联盟“先进个人”和“驻马店市技术能手”荣誉称号。

695F748E-D847-443E-9E2C-7D7C3D055EB2.jpeg技能竞赛。

“师傅,参加工作3年来,我深刻感受到了企业对技能人才的重视,看到了技能人才广阔的发展空间,更加坚定了我扎根一线、走技术技能道路的信心和决心。”后备维修工吴昊对师傅李军民说。

业务学习、技能锤炼、项目攻坚的深度融合,催生了人才链的“强”,激发了创新链的“活”,托举出业务链的“优”。近两年来,车间2项创新成果获国家发明专利,29项创新成果获国家实用新型专利,4项QC小组课题成果获河南省二等奖……

广阔的成长平台,也催生出更多的“斜杠青年”,进一步激发了队伍活力。2022年以来,车间1人获“河南省劳动模范”称号,1人通过行业高级技师考评,6人获得中级技术职称,4人通过行业烟机设备操作技师鉴定……

从职业发展规划的“专业引路”,到培养方式方法的优化创新,再到成长成才通道的拓宽延伸,驻马店卷烟厂卷包车间始终致力于“人才是第一资源”的理念,为员工成长加持,为企业发展赋能,为实现公司高质量发展提供坚实的人才支撑。(张艳 张春美)


责任编辑:尚瑞琳

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