加强管理是企业发展的永恒主题。当前,世界经济仍处于深度调整期,全球需求不振,经济复苏压力持续显现,各国企业面临成本上升、产能过剩、利润下降等多重挑战,经营环境十分严峻。在此背景下,实施精益管理,可以促进企业降本增效,提高市场竞争能力,实现持续稳定增长。
近年来,康佳集团立足于创新兴科技产业集团定位,按照国资委部署,在华侨城集团的指导下,将“精益管理”理念落实到企业生产经营的各个环节,企业管理水平明显提升,为提升企业核心竞争力、创建世界一流打下了坚实基础。
精益管理助力创建世界一流
党中央、国务院高度重视世界一流企业建设工作。党的十九大明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业,十九届五中全会再次强调加快建设世界一流企业。
精益管理是实现高质量发展、打造世界一流企业的重要抓手。国务院国资委党委书记、主任郝鹏指出,要以卓越管理夯实世界一流,形成一批以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业。
近年来,康佳集团积极贯彻落实华侨城集团“推行精益管理,增进价值创造”的工作部署,找差距、补短板、强弱项,在推动企业创建世界一流企业方面取得突出成效。
国企改革三年行动以来,康佳集团制定出台了《康佳集团深化三项制度改革实施方案》,从“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”等三方面制定具体政策,分阶段明确改革任务目标,全员劳动生产率、人均营业收入稳步提升。
精益管理有效增进价值创造
几年来,康佳集团持续构建以精益思想为导向的企业文化,提升精益管理的执行力,将精益管理内化为日常工作和长远行动,营造全系统由“精”到“益”持续改善的良好氛围,以精益管理思维推动价值创造。
科技自立自强是国家发展的战略支撑,也是康佳集团实现高质量发展的核心生命线。为提升科技创新水平,在精益管理理念的指导下,康佳构建了“康佳研究院-多媒体研发中心-专业设计所”为框架的三级研发体系,与高校及科研机构联合成立人工智能物联网综合实验室、5G超高清实验室,构建了产业布局相匹配的技术研究联盟。同时,康佳集团依托博士后科研工作站,与各大高校、科研机构建立了紧密的产学研合作关系,取得多项关键核心技术的突破,打通了产研结合的“最后一公里”。在机制体制改革过程中,康佳集团建立完善了科技人才“双通道”培养机制和“双培养一输送”机制,还邀请科技人才融入到公司的经营管理过程,真正做到了吸引人才、留住人才、用好人才,研发人员占比达到历年最高水平。
在产学研结合的技术创新体系驱动下,康佳在着力建设全球科技创新高地方面取得突出成效。2021年12月,康佳自主研发的5G+8K多形态终端直播系统在“大湾区最新硬件成果展示”活动中亮相,成为深圳市硬件创新科技优秀项目之一。之后,康佳集团又发布了旗舰级新品APHAEA A6 Pro系列电视,依托ME柚OS系统的丰富交互功能,为客厅大屏带来了全新的多场景应用体验。今年以来,康佳先后获得了广东省科技进步奖、河南省科技成果奖、中国专利奖等多项荣誉。旗下新飞联合西安交大成功研发民用空气制冷深低温-86℃冰箱,填补了国内相关技术空白。
通过数字化升级打造“智能制造”产业园区,推动产业链上下游协同创新,有力促进了康佳集团主营业务降本、增效、提质,经营利润连年提升。
精益管理持续推动强根铸魂
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。近年来,康佳集团在积极推动党建工作和业务工作深度融合过程中强化精益管理理念,深化拓展“书记项目、委员项目”“岗区队组”“联建共建”等融合载体,有效推动党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力、成效同进,努力把党建优势转化成创新优势、发展优势。
为实现基层党组织优势互补、业务共促,今年以来,康佳集团党委先后与欢乐谷、光明集团及有关地方政府机关等10余家单位开展党建联建共建。比如,白电事业本部党委与滁州银保监分局、中国银行滁州分行开展党建联建共建,双方就党建、业务进行深入交流研讨,以交流合作推动融资结构优化、获取资金支持,推动形成了资源互享、优势互补、党建互进、业务互利的共建良好局面。
在康佳集团科研攻关过程中,大批党员骨干不畏困难,勇闯科技无人区,充分发挥了党员先锋的模范作用,提振了整体研发团队的士气,激发了更多青年知识分子成为康佳集团的创新生力军。比如,多媒体产业研发中心党支部在科研一线持续拓展“基层党建创新示范工程”,近年来先后主导了《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》《下一代互联网智慧终端关键技术研究及产业化》等多个获得国家级、省级、市级最高科技奖项的项目。
为激发党员活力和动力,康佳集团党委制定出台了“岗区队组”实施方案。今年以来,共引导组建党员先锋队超60支,党员突击队超20支,党员示范岗超100个,党员攻坚组超30个,有力彰显了党员爱岗敬业、甘于奉献、勇于担当、赋能发展的精神魅力,充分发挥了党员的先锋模范作用。比如,重庆缙云山发生山林火灾后,重庆康佳光电技术研究院党支部主动请缨,先后组织3批、5支党员突击队,于8月23日至26日接力出征,筹集后勤补给、架设水带、扑火灭火,不顾生命安全死守隔离带火源不外溢,直至将山火扑灭才停止战斗,充分展现了康佳人的社会责任和央企担当。
为着力解决党建和生产经营中的重难点和痛点问题,康佳集团党委书记牵头立项,督促指导各基层党组织书记、委员采取项目制管理模式,挂表作战,进一步增强了书记和委员抓党建的责任意识。今年来,共有近百个基层党组织书记完成“书记项目”立项工作,近60名基层党组织委员探索实施“委员项目”,一批党建和生产经营中的攻坚项目和难点问题得到了有效解决。
“百舸争流,奋楫者先”。面对高质量发展的新形势新任务新要求,康佳集团将在拼搏中赓续传统、在奋斗中开创未来,乘势而上,主动作为,精益管理,实干创新,为加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业而不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。