为进一步加强组织管理,筑牢“八小时以外”风险防控屏障,近日,安徽安庆怀宁县局(营销部)从日常监督管理“四维度”入手,积极探索“八小时以外”监督新路径。

明确监督内容,拓宽监督广度。加强对遵守党的“六大纪律”以及关于纪律作风的规定要求等监督,制定《干部员工“八小时以外”监督管理办法》,对干部员工“八小时以外”的行为规范、监督机制等进行详细规定,划出社交圈、生活圈、朋友圈等禁止红线。

压实监督责任,强化监督深度。建立“领导带头、部门联动、全员参与”的分层监督机制,按照管理权限明确分工、细化层次、强化协同,对干部员工“八小时以外”活动进行监督管理,层层压实“责任链”,形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

细化监督措施,提升监督温度。签订干部员工“八小时以外”遵纪守法承诺书,落实“八小时以外”活动情况报告制度,对出现的苗头性、倾向性问题,通过集中座谈、个别谈心、廉政家访等方式,了解实际困难与需求,引导干部员工加强自我约束,做到慎独、慎微、慎欲。

严格执纪问效,加大监督力度。坚持“严管”就是“厚爱”,将“管”抓在经常、严在日常,对“八小时以外”违纪违法问题严肃问责,坚决依规依纪进行处理,并将监督职责履行情况、处理结果作为干部员工岗级晋升、职称评聘、评先评优的重要参考依据。 

安徽安庆怀宁县局(营销部)  叶萍