皖江之畔，一场夯实安全根基、提升安全管理效能的“耕作”，正在安徽枞阳县烟草专卖局(营销部)的“责任田”里悄然展开。自行业部署安全生产标准化县级局建设任务以来，安徽铜陵枞阳县烟草专卖局闻令即行，以“三个全面”（全员参与、全面对标、全力达标）为犁铧，聚焦五大核心领域，精心梳理权责、打通关节，在安全管理规范化、精细化、标准化的道路上，一步一个脚印，让安全防线在“责任田”里扎得更深、耕得更细。

一、规划“责任田”：人人有块“明白地”

“安全生产标准化，不是可有可无的选择题，是我们必须答好、答优的必答题！”在创建启动会上，安徽枞阳县烟草专卖局(营销部)主要负责人的话语掷地有声。这声号令，迅速转化为行动：创建工作被列为年度核心目标，写入工作计划，《安全生产标准化县级局创建实施方案》应运而生。“一把手”亲自挂帅，领导小组应声成立，全局上下迅速拧成一股绳，下好“一盘棋”。

如何让责任落到最实处？县局开出了“班组划责”的“药方”。全局人员被精准划分到包括义津管理所班组在内的五个班组中，每个班组都领到了清晰的“责任地”——隐患排查、看板管理等12项具体工作，责任主体明明白白。县局办公室负责统筹协调，既抓基础管理，也鼓励创新突破；领导班子靠前指挥，一张“纵向到底、横向到边”的责任网就此织就。“班组就是标准化建设的最小‘田块’，‘田块’管好了，整片‘责任田’才能生机勃勃。”义津管理所班组长的比喻道出了基层的心声。

对照《全省系统安全生产标准化县级局建设标准》5大模块62项细则，任务、责任、时限“三张清单”清晰列出，实行严格的“销号式”管理。全员11场专题培训，让安全知识入脑入心；风险四色分布图、隐患排查治理台账，让“排查-整改-验收”环环相扣、全程可控。“我们就像‘过筛子’一样，一条一条抠标准，就是要让这些标准成为谁也不能碰的‘硬杠杠’。”安全管理员的话朴实而坚定。

二、学艺“取真经”：内外兼修破“瓶颈”

深知“闭门造车”难成器，安徽枞阳县烟草专卖局(营销部)主动“走出去、请进来”，为精耕“责任田”汲取养分。

向外学习“取真经”。组织骨干队伍奔赴蚌埠分局、固镇等地，在兄弟单位的“田间地头”，虚心学习制度创新、现场管理等“真功夫”，带回了10余项可借鉴的“好点子”。同时，敞开大门，邀请安徽泽一科技专家和芜湖市局行家前来“把脉问诊”。专家们针对创建中的难点、堵点精准“开方”，这种“引智聚力、融合提升”的良性互动，有效破解了瓶颈。

（专家现场指导）

向内深挖“聚潜力”。“不定期督查+专项考核”成为常态化的“田间管理”。累计28项问题的发现与整改，让管理不断精细。班组经验分享会上，“如何提升现场管理精细化”成为热议焦点。县局津管理所班组摸索出的“定置管理色标法”因简单实用、效果显著，迅速在全局“田块”推广开来。

三、培植“安全壤”：沃土育出“责任心”

走进县局，安全的气息弥漫在日常：电子屏滚动着温馨提示，文化墙、学习园地讲述着安全故事，“安全管理看板”实时更新隐患治理进度……一个立体化的安全宣传矩阵，如同细雨般浸润着这片“责任田”。

更活跃的是员工参与。用镜头“找茬”的“安全随手拍”活动，让风险无所遁形；“我为创建献一计”则汇集了23条来自一线的“金点子”，安全意识悄然从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。

阵地建设与主题活动双管齐下，安全文化在沃土中扎根。“安全生产月”里，一场模拟火灾演练，全员仅用1分钟安全疏散，紧张有序；“党建+安全”活动中，党员先锋队走进社区居民家中、走进零售户店铺，普及安全用电知识、消防知识，为他们贴心服务、真诚解答。

（火灾应急演练）

（车辆交通事故应急演练）

四、初尝“丰收果”：标杆引领再“深耕”

“安全标准化班组”创建。铜陵义津管理所班组精心整理的192页申报材料，在全省95个参评班组中脱颖而出，成为全省烟草商业系统唯一获此省级荣誉的班组！“这份沉甸甸的荣誉，是肯定，更是责任！它时刻提醒我们，这块‘安全田’，必须守好、种好！”班组负责人看着“成绩单”，言语间满是自豪与担当。

创建成效，既见于“面子”，更固于“里子”。自创建以来，全局隐患整改率持续保持100%，职工安全知识测试平均分从78分跃升至92分，现场管理达标率由65%大幅提升至98%。铜陵义津管理所的标杆经验被淮北等多家市局（公司）学习借鉴，形成了“一花先放，百花竞香”的辐射效应。

面对阶段性成果，安徽枞阳县烟草专卖局(营销部)仍保持着清醒，部分班组标准化运行的“长势”还需更稳，管理创新成果的“转化率”还能更高……

创建没有休止符，达标只是新起点。我们将以“一日不达标、创建不止步”的决心，朝着“基础扎实、运行规范、特色鲜明”的目标，在这片“安全责任田”里，持续精耕细作，奋力前行！

（通讯员：枞阳县烟草专卖局 章付国）