为切实抓紧选调生的培养工作，内蒙古自治区乌兰察布市四子王旗脑木更苏木围绕“党管人才、引领发展”的中心思想，按照《四子王旗选调生到嘎查村任职管理办法（试行）》的文件要求，在选调生管理工作中创新采取“3+3”培养锻炼模式，取得较好成绩。自2021年以来，脑木更苏木共有7名选调生在嘎查村服务基层、扎根基层，筑牢红色堡垒，助力乡村振兴，勇担青春使命。

“季度谈话+专项引导”，放下戒心，突出中心，完成角色转换。脑木更苏木地处边境，分配的选调生最远距家1000km以上。在综合考量牧区工作环境以及在选调生“优势”和“不足”等主客观条件下，苏木党委按照工作重点和苏木工作安排组织选调生进行每季度谈话，围绕苏木工作特点，以“四个坚持”“两个维护”为原则，上好“心理课”、打好“强心针”，找准工作定位，摆正工作态度，针对选调生面对新环境，新工作，苏木党委首先梳理工作“难点、要点、重点”，明确突破口；其次注重分享“成果、经验、成效”，确保办事有参考；最后研判交流，培养选调生开拓“新思路、新点子、新状态”，提高选调生工作综合能力。同时，苏木党委书记、政府苏木长以“大家长”的身份，在指导中即突出重点又贴近生活，极大增强了选调生工作热情和积极性。苏木干部和嘎查“两委”也自觉指导、配合工作，以真情实意“破冰”，以团结一致“破难”，让选调生感受到家的热情和温暖。逐步从“独在异乡为异客”变为“他乡变故乡”的情怀。

“岗位培训+结对帮带”，主动用心，团结一心，提高工作成效。在应对选调生在牧区工作语言不畅以及缺乏基层工作经验的问题上，除旗委组织部进组织的培训外，脑木更苏木党委采取多层次、多渠道、多角度的方式，以“铸牢中华民族共同体”为主线，多次组织开展“选调生培训专题座谈会”，旨在更加深入了解地域特色人文地理和工作实质，持续提升理论素养和政治站位。同时，苏木党委以“帮带扶”的形式，从“帮政策入门道”“带思想入正轨”“扶工作入实质”三个方面，引导选调生了解村情国策，消除刚从学校步入基层的“浮燥气”，培养吃苦耐劳的“精神气”，让选调生基层工作中 “接地气”，练就扎实完成各项工作任务的过硬本领。苏木包队领导和嘎查“两委”通过“村情讲解”和“走访入户”等方式，让选调生充分了解民情、民意、民愿，不断提升基层工作经验，加强为民服务意识。截至目前，参与到选调生培养管理工作共有苏木班子成员6名，嘎查“两委”12名。

“实践锻炼+督导考核”，服务真心，提高警心，夯实思想防线。知之愈明，则行之愈笃。行之愈笃，则知之益明。脑木更苏木党委以培养综合能力突出的选调生干部为出发点，安排选调生处理嘎查党建工作中，做好政策“宣讲员”，着力打造边境“红色堡垒”。在乡村振兴工作中，每季度摸排入户，了解贫困户的收支状况和“急难愁盼”的生产生活问题，配合驻村工作队“算账、做卡”，规范统筹护林员、“雨露计划”等各项帮扶政策的落实。在疫情防控和禁牧等各项工作中，建立台账、宣讲政策、入户动员，反馈问题，用力所能及的态度来真真切切为人民服务。以期在工作中锻炼意志定力、增强执行效力、提高服务能力，做到“知行合一”。同时，廉洁自律和绩效考核方面，采用“领导+干部+群众”三位一体方式，对选调生进行监督和考核，将苏木《选调生年度培养情况报告》上报旗委组织部，旨在做到选调生工作“行之有效、廉洁奉公”。截至目前，选调生年度考核1人优秀，6人称职；共计入户400余户1000余人次，走访覆盖率达90%以上。（王晓瑞）