在烟草行业转型升级的关键节点,武汉东西湖区烟草专卖局(公司)紧扣“人才强企”战略,以党建引领为魂、数字赋能为翼、清廉护航为基,构建“三维驱动”高质量发展模式,为行业现代化建设贡献“东西湖方案”。

党建引领:铸就高质量发展政治灵魂

凝心铸魂强根基, 理论武装固根本。实施“理论+业务”双轮驱动学习模式,通过“班子领学、支部研学、党员自学”三级联动机制,系统提升干部职工政治理论素养与专业能力。深化理想信念教育工程,创新开展“红色基因沉浸式教育”“青年读书会”等特色活动,打造“线上微课堂+线下实践课”多维学习平台,引导干部职工传承红色基因、筑牢信仰之基,为企业高质量发展提供坚强思想保证。

创新驱动育人才,平台赋能激活力。以党员先锋队为引领,牵头组建跨部门、跨专业青年创新攻坚组,打破职能壁垒形成创新合力。制定《2025年东西湖区局创新工作实施纲要》,系统构建“目标导向—机制保障—资源整合—效能评估”全链条管理体系,通过创新项目擂台赛、人才成长档案等载体,建立“选育用管”全周期培养机制。创新构建“制度引领—团队攻坚—资源赋能—文化浸润”四位一体生态,形成“年度有计划、季度有推进、月度有评估”的闭环管理模式,为高质量发展注入创新动能。

实践淬炼显担当 攻坚克难展作为。坚持党建与业务深度融合,组建“青年突击队”攻坚专班,党员骨干带头认领重点任务。在专卖领域开展“精准治理攻坚行动”,创新运用大数据监管模型实现大户治理效能提升。深化“乡村振兴青年先锋行”专项行动,通过农网终端数字化改造、法治宣传进乡村、助农志愿服务等举措,充分彰显责任烟草使命担当。

图1:东西湖区局召开创新工作部署推进会

数字赋能:探路数字化转型新范式

技能筑基:构建复合型人才培养体系。面对数字化转型浪潮,区局以“技能筑基、场景探路”为策略,构建“理论授课+模拟实操+场景攻关”递进式培养体系,邀请专业老师讲授AI工具应用、智能体创建及本地私有化部署,帮助参训人员系统掌握AI工具使用方法和技巧,并深入了解其在日常工作中的实际应用场景和成效,为数字化转型奠定坚实人才基础。

场景探路:破解数字化转型应用难题。开展“AI赋能”主题交流分享会,活动采用“电子抽签+现场演示+专家评审”模式,展示智能轮候系统、AI审稿等应用场景,全面展现AI技术在提升工作效率、优化业务流程、创新服务模式等方面的巨大潜力,推动数字化转型走深走实。

数据贯通:打造数字化转型生态闭环。建立“业务+技术”双向赋能机制,业务人员持续学习数据清洗、模型训练基础技能,通过联合攻关,打通专卖、营销、综合三端数据壁垒,实现数据共享与业务协同,为全局性数字化转型奠定基础,构建数字化转型生态闭环。

图2:东西湖区局召开AI工具应用交流分享会

清廉护航:筑牢高质量发展纪律屏障

三张清单:织密廉洁风险防控网络。坚持“预防为主、教育为先”,制定《权力责任清单》《风险防控清单》《负面行为清单》,明确专卖执法、卷烟营销等6大类48项权责边界,建立“岗位廉洁档案”,实行“一岗双责”动态管理,确保权力运行有迹可循,织密廉洁风险防控网络。

分层警示:敲响廉洁自律思想警钟。开展“战线分类警示教育”:专卖战线聚焦执法权力监督,组织学习“许可证办理”“市场检查”等典型案例,开展“模拟执法”廉洁演练;营销战线围绕客户服务规范,剖析“新户入网”“客户拜访”等廉洁风险点,签订《廉洁服务承诺书》;综合战线针对财务管理、行政办公等领域,开展“廉洁从业大家谈”活动,排查报销审核、物资采购等关键环节风险,分层分类敲响廉洁自律思想警钟。

沉浸教育:培育廉洁文化价值理念。打造“廉洁书屋”等文化阵地,开展“剪纸倡廉洁”“家风故事会”等活动,组织青年员工赴红色教育基地开展“沉浸式”教育,通过现场教学等形式,让廉洁理念入脑入心,培育廉洁文化价值理念,营造风清气正政治生态。

图3:东西湖区局开展“廉洁从业大家谈”活动

(张思思)