近日，中建交通西北公司党委理论学习中心组开展2025年第六次学习。会上，党委理论学习中心组成员认真学习《企业境外经营合规管理指引》，并围绕“加快推进合规管理，努力打造法治央企”的研讨主题，结合实际工作开展研讨交流，公司党委书记、执行董事王刚主持会议并讲话。 会议强调，合规管理是建设法治央企的核心内容，也是保障企业稳健发展的基石，在打造法治央企的道路上，加快推进合规管理势在必行。要使合规管理全面服务公司改革发展大局、深度创造价值，要做好以下几点工作： 一是洞见发展形势战略全局。当前，建筑行业增量市场有限、存量结构变化、行业内卷成为常态，建筑央企面临着愈发复杂的经营环境。国内市场监管的日益严格和国际市场规则的显著差异，使推进合规管理成为打造法治央企的关键。 二是自省合规管理短板弱项。向内自查，公司在发挥业务系统“第一道防线”作用、压实合规风险管理权责、风控激励机制建立和境外项目合规风险把握等方面还需进一步提升。要深刻认识自身存在问题，做实各项合规管理基础工作，并加强内外部交流与合作，探索企业合规管理新模式和新路径，有效识别、防控企业风险，确保决策与运营合法合规。 三是坚持合规管理正确路径。分清管理层级，夯实主体责任，开展全体系要素的有效管控，推动合规管理效能充分发挥。聚焦项目创效，做实基层风控，推动法务与项目管理体系的深度融合，达到互相赋能、互相补位、协同创效的效果。依法合规行权，塑强合规管理，推动公司合规制度体系和管理机制的健全完善和有效执行，厚植企业合规文化，为公司拓展海外市场新蓝海、实现高质量发展、践行社会责任、彰显法治精神贡献力量。（王永莹、苏建军）