今年以来，中国石油内蒙古乌海销售分公司（以下简称乌海分公司）以“服务民生、融入地方”为切入点，主动对接乌海市总工会，搭建企地共建平台，将加油站升级为集便民、文化、公益于一体的综合服务平台，实现了社会效益与品牌价值的双提升。

政企联动，共建平台显成效。乌海分公司提出将加油站服务与工会驿站需求结合的创新方案，得到内蒙古自治区总工会支持，9座加油站被纳入工会驿站打造计划，形成“政府主导、企业参与、社会共享”的模式。自治区总工会拨发专项资金，用于智能化设备购置和服务设施升级。乌海分公司统筹协调，新增洗衣、就餐等10余项便民设施，构建“一站式”服务场景。

服务升级，打造标杆驿站。乌海分公司以“24小时智能化服务”为目标，全力推进工会驿站升级。9座驿站现已全周期覆盖三个销售区域，精准服务周边道路及社区，累计服务超万人次。海勃湾西湖加油站驿站辐射核心商圈及3个社区，服务约5000余人次；海勃湾海北加油站驿站覆盖物流枢纽，服务货车司机等约2000人；海南北出口加油站驿站联动交通枢纽，日均服务过往人员超800人次。每座驿站都根据地理特点和人口密度，为周边人群提供贴心服务。

文化赋能，强化品牌认同。乌海分公司以工会驿站为阵地，开展多元服务。针对户外劳动者，驿站提供24小时热水、微波炉加热饭菜等便利，并在夏冬两季开展“送清凉”“送温暖”活动。同时，乌海分公司积极与社区、环卫、交警等部门合作，开展志愿服务，助力文明城市创建和交通秩序维护。通过在驿站内设置企业文化宣传栏，展示企业形象，增强群众品牌认同。员工参与驿站建设，提升了责任感和归属感，企业凝聚力显著增强。此外，驿站建设还带动了加油站非油业务增长，客户进站率提升20%。

乌海分公司以工会驿站建设为支点，依托企地共建平台，通过服务升级、文化赋能，成功塑造了“负责任、有温度”的品牌形象。户外劳动者称其为温暖的“家”。接下来，乌海分公司将继续深化政企合作，拓展驿站功能，进一步提升中国石油品牌影响力。（来源：中国石油内蒙古乌海销售分公司）