深度报道

晋州市:“智慧社区云平台”助力基层治理精细化

2023年02月13日 16:12:57 中国城市报记者杜英姿、郭文治、孟航、郑新钰、李彤彤、李静雯综合报道

石家庄市晋州市社区网格员为小区老年居民提供出行便利。

河北省石家庄市晋州市位于石家庄市东部,全市城镇常住人口约9万余人。为充分发挥党的领导核心作用,有效破解城市基层治理难题,晋州市成立党建引领市区管理工作领导小组及其办公室,统一管理城区各项事务,着力构建“党建引领智慧社区云平台”,全方位推进共建共治共享,助力城市基层治理精细化。

城市化快速推进带来新挑战

晋州市城区功能繁多、人员复杂,在城市化快速推进的过程中,基层党建和基层治理面临许多新的挑战和问题。群众诉求复杂多样。在城镇化进程中,大量外来人口、农村人口迁入城区,群众服务需求呈多样化增长,各种利益关系日趋复杂,物业矛盾、就业矛盾、拆迁遗留矛盾相互叠加。社会治理任务繁重。随着社会治理重心下移,社区居委会承接了大量的行政管理和社会治理任务,面临“上面千条线、下面一根针”困境,基层干部大部分精力都在应付各类行政事务上,很多管理、服务跟不上。区域资源条块分割。辖区内众多单位拥有大量优质资源,但由于管理体制和隶属关系限制,相对封闭、各自为阵。市区办统筹协调难度比较大,在整合资源开展服务方面,面临“小马拉大车”的困境。基层组织功能弱化。市区办作为2021年新组建的常设临时机构,人员从各单位抽调,群众工作经验相对不足,发现问题、解决矛盾、化解纠纷的能力有待提高。

“党建引领智慧社区云平台”推进基层治理迈上新台阶

为进一步提高工作效率,晋州市构建了“党建引领智慧社区云平台”,有效解决了城市基层治理各项工作难题,助力城市基层治理向精细化迈进。

构建“党建引领智慧社区云平台”,实现各条线工作的“一张图”展示。为方便市区办对城内社区各项工作的统计、调度,及时了解城内13个社区各项工作进展,晋州市投资200万元构建“党建引领智慧社区云平台”,通过社区各项工作数字化、网络化和智能化的手段,实现13个社区各条线工作的“一张图”展示,实现一屏总览全局、一屏提升服务、一屏促进发展,使各项工作成果包括存在的问题直观、可见,为精准决策提供直观数据支撑。

构建沉底到边组织体系,变条块分治为网格集成。针对市直单位多、居民党员流动性大等特点,坚持组织设置与网格划分相融合,织密“一张网”。三级网格连点成面,把辖区划分为13个一级网格、75个二级网格、486个三级网格;机构职能整合重构,成立党建引领市区管理工作领导小组,组建7个功能型服务办公室,每个办公室捆绑负责1至2个一级网格,与社区党组织责任共担、工作共抓;组织设置嵌入网格,建立“1+13+N”基层党组织架构,即“党总支—党支部—社区工作者—楼栋长—党小组”架构,把党的组织体系向下延伸到辖区内每一个角落,实现党的组织和工作全覆盖无盲点。

推行网格一线工作法,变群众上门为干部下沉。推动全体党员干部下沉到网格,让“管事的人”走进居民家中,把服务送到群众身边。市区办班子成员每人分管1至2个一级网格,社区干部每人负责1个二级网格,楼栋长、党员骨干、市直单位在职党员担任三级网格负责人,人人都有“责任田”,实现“人往格中去”;建立网格联动工作机制,把市区办各项工作梳理整合为区域城市管理、服务经济、社会保障、安全稳定等若干项职责,实现“事在网中办”;实行各级网格负责人姓名、职责、服务承诺、联系方式“四公开”,坚持网格员“首问负责制”,做到一个“红马甲”就是一个流动的服务站,对群众反映的问题一办到底,实现“服务零距离”。

注重思想引领示范带动,变外部要求为内心自觉。晋州市始终突出抓班子带队伍,打造坚强有力的战斗堡垒。做实思想教育。按照“服务空间大、办公空间最小”原则,协调闲置楼宇一栋建设市区办党群服务中心,持续推进融入式、浸润式党建,同时为13个社区争取城区闲置场所建设党群阵地。从严监督管理。加快培育全科全能“双全”社工,开展党员干部服务承诺公示上墙,日点评、周小结、月考评,向党员群众和驻区单位报告工作、作出承诺,自觉主动接受群众监督。凸显先锋形象。市区办领导班子以身作则,带头加强学习、带头执行制度、带头加班加点;深化在职党员到社区报到工作,广泛开展党员亮身份、亮承诺、亮行动、亮服务、亮成效活动,真正做到了让党员干部真正亮相在网格、作用发挥在网格。

头雁带领党群共建构建共治共享新局面

晋州市通过构建“党建引领智慧社区云平台”,有效增强了社区党组织的政治功能和服务功能,形成了“头雁带领、雁阵合力、党群共建、共治共享”的良好局面。

夯实基层基础,党的声音“一喊到底”。通过推行网格化党建,实现党的工作全面覆盖。党员干部全天候活跃在网格中,当好党的政策宣传员、服务群众贴心人,网格成了传递党委、政府声音的“小喇叭”。

整合资源力量,职能任务“一网打尽”。通过网格化打破以往乡镇职能界限,改变传统层级分工关系,实现网格、社区、市区办合而为一,各类资源力量整合到网格,实现群众的多样化需求有效承接。

实现多元共治,推进工作“一呼百应”。以网格为平台,将市区办社区、驻区单位、物业公司、社会组织各类组织有效凝聚起来,产生了聚合效应,形成了“其乐融融一家亲”浓厚氛围,打通“社区吹哨、部门报到”的“绿色通道”。

促进区域和谐,党群关系“一网情深”。建立服务下沉机制,零距离、全方位地做好为民服务工作,打通了联系服务群众的“最后一公里”,密切了党群、干群关系,推进了党员干部和群众之间、物业和业主之间、邻里之间的情感融合。

提升能力素质,党员干部“一专多能”。依托网格化把每个党员干部职责定格在网格上,划分责任区、明确责任事、落实责任人、严格责任制,让网格成为锻炼培养干部的有效途径和检验干部能力的重要标尺,推动干部从“条线专才”向“网格通才”转变。

《 中国城市报 》( 2023年02月13日  第23 版)

余下全文


责任编辑:越玥

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