甘肃省白银市靖远县将“红色物业”作为深化基层治理的重要抓手，把城市基层党建与小区物业服务有机融合，以优化物业服务、推动居民自治、凝聚治理合力为目标，持续推进物业企业党建和服务质量“双提升”试点工作，不断激发基层治理活力。

坚持党建引领，构建全面

覆盖、管理规范的组织体系

针对物业行业流动性高、党员占比低的特点，靖远县突出问题导向，统筹推进党的组织和党的工作有效覆盖。

加强调度指导。落实行业部门主管责任，成立物业行业党委，定期摸排、动态掌握物业企业经营及小区物业覆盖情况，采取业委会自管一批、社区兜底一批等途径，督促指导全县148个住宅小区实现物业服务全覆盖，业委会覆盖率90.47％。

突出全面覆盖。按照应建尽建的原则，采取单独组建、区域联建等方式，建立物业行业党组织8个，覆盖物业服务企业14家，对暂不具备成立党组织条件的9家物业服务企业选派党建指导员9名，党组织覆盖率和党的工作覆盖率达到100％。

推动学标用标。持续加强对“红色物业”的政治引领，举办“红色物业”试点培训班，培训物业企业、业委会成员38人次，积极推动物业企业将党建工作写入公司章程，发送《党支部建设标准化手册》14份，指导物业党组织对照标准规范学标用标、对标达标，全面提高物业行业党建工作质量。

突出关键重点，探索常态

长效、务实管用的工作机制

靖远县积极适应物业行业发展变化，建立健全结合行业管理和业务监管抓党建的工作机制，为实现物业企业党建和服务质量“双提升”蓄势赋能。

推行双向任职。建立社区“两委”、物业企业、业委会交叉任职制度，选派社区“两委”成员担任物业服务企业党建指导员，探索吸纳物业服务企业负责人担任社区“两委”兼职委员，确保各类物业企业方向正确、步调一致。

强化会商协调。构建社区居委会、业委会、物业企业和辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度，由社区党组织牵头，组织业委会、物业服务企业和社区“大党委”召开物业工作专题会议30余次，协调解决小区治理、物业服务中的堵点难点问题500余起，有效调处物业管理纠纷，实现社区治理和物业服务双升级。

落实定期督导。落实行业主管部门业务监管和党建督导双重责任，物业行业党委每季度对所属党组织开展1次工作督导，指导基层党组织严格落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等基本制度，严肃党内政治生活，不断提升党组织凝聚力和战斗力。

注重作用发挥，激活优化

服务、促进发展的动力引擎

靖远县把发挥实质作用，提升服务水平作为物业行业党建工作的出发点和落脚点，用党建“一颗棋”激活发展“一盘棋”。

加强行业监管。发挥行业党委职能作用，制定《靖远县关于进一步加强住宅小区物业管理工作的实施意见》，建立健全物业服务企业诚信档案管理、资质年审、监督评价等制度，加强事中事后监管，结合“双随机、一公开”抽查制度，对企业信用信息进行量化评分，促进物业行业健康有序发展。

注重条块联动。聚焦资源整合，结合社区“大党委”制度，推动住建、城管、民政、公安、消防、市场监管等职能部门参与社区治理，在物业管理区域联合开展电动车飞线充电、消防安全、电梯检修等活动240场次，有效解决群众反映强烈、影响小区和谐稳定的突出问题，真正实现“社区吹哨、部门报到”。

强化服务保障。指导物业企业有效整合试点小区现有阵地资源，打造集协商议事、民事调解、党员之家、医疗保健、儿童托管、家政咨询、便民超市等功能于一体的物业党群服务站，融入“红色元素”，鼓励引导业主党员发挥模范带头作用，积极参与小区治理，针对老人、残疾人等特殊群体提供免费上门服务，推动“红色物业”深入人心。

《中国城市报》（2025年08月11日第32版）