从维修新兵到“金叶工匠”，从青涩青年到“技改英雄”，从助理工程师到河南中烟特级技师——22年间，付卓君以不甘平庸的钻劲、忠诚企业的情怀和默默奉献的精神，在平凡中成就非凡，以实际行动诠释了勤于工、敬于业、精于技的匠人品格。

被收藏的“武功秘籍”

洛阳厂物流分中心创新工作室里，荣誉墙上陈列的六个厚笔记本总是引起过往职工的注意。走近看，各笔记本上贴着不同的标签：数字化转型、设备维保、导师带徒、工作室建设……这些笔记本被物流分中心维修工风趣地称作“武功秘籍”，它们的主人便是从事电气维修22载的付卓君。

“记笔记的习惯还是从学生时期养成的，那个时候大家都习惯叫错题本。工作以后这个习惯也没有丢掉，工作中的重难点、车间内的新亮点，以及我个人的心得体会，我都会记录到我的本子上。”付卓君说。

勤学好问、刨根问底是付卓君的标签。刚参加工作时，还是技术“门外汉”的他嘴勤、眼勤、腿勤、手勤，老师傅们的一招一式，都认真观察、仔细揣摩，详细记在笔记本上。遇到拿不准的问题立即现场请教，哪怕是别人眼里再平常不过的活儿，他都要多问几个“为什么”，多记几个“怎么做”。

“好记性真的不如烂笔头！”付卓君打趣说道。凭借这股吃苦耐劳的劲头，他很快在工作中崭露头角，从“门外汉”成长为物流设备维修领域当仁不让的行家。由于专业能力突出，青年时代的付卓君就已先后被授予“洛阳卷烟厂生产（工作）标兵”“洛阳市产业化模范”称号，又在28岁那年成为洛阳厂最年轻的首席机电维修工。

近年来，伴随能力提升，付卓君承担的事情越来越多，他将负责的工作分类记在了不同的笔记本上。这些个沉甸甸、封面卷边的笔记本中积累的知识，也成为付卓君掌控工作的“法宝”。面对严峻的市场保供任务，他结合设备实际，制定在线检测仪标定规程和操作方法，仅根据这一项，就能快速判断输送装置运行异常时的故障点，“对症下药”确保烟箱传输准确稳定；他还总结出 “控制板故障断定法”，通过观察外观、测量电量，就能及时判断集成电路板元器件好坏，有效降低采购成本；他还建立了“五定”工作机制，保证了电子皮带秤等计量设备的点检任务高效完成……

如今已人到中年的他，还是像年轻时一样整天泡在生产现场，查隐患、破难题、带徒弟……每项一干就是几个小时，每次一记还是好多页。而这些越来越厚的“法宝”笔记本，也被大家当作应对各类问题的“武功秘籍”，被创新工作室收藏陈列，供大家随时查阅学习。

重技能更重心性

“师父在物流设备检修领域是厂内公认的大拿，跟他一起干活，很安心。”2023年获得“全国技术能手”荣誉称号的邢灵冰这样评价自己的师父。

2013年，付卓君通过竞聘成为技改技术员转战易地搬迁技改工程。几年后，研究生毕业的邢灵冰和付卓君签订了师徒协议，进入了付卓君的项目组。

据邢灵冰回忆，在易地技改除尘项目设计阶段，刚参加工作没多久的他，曾负责过一个除尘房设备间设计图纸验收的工作。由于心里没底，他邀请师父帮他把把关。付卓君仔细询问过各类设备的参数后，凭借丰富的经验敏锐察觉到设计缺陷，叫住了邢灵冰，让他去查阅设计文件，把压棒机自身的重量和楼板的承重能力做个对比。

“比设计超了15公斤，师父一眼就找到了如此细微的差错。”这件事，让邢灵冰至今难忘。他更加理解了师父常挂在嘴边的一句话：“态度决定一切，细节决定成败。”

周围人都敬佩付卓君认真的工作态度和扎实的专业技能，但在邢灵冰眼里，师父身上最难能可贵的是他“择一事、终一生”的心性。

“任何行业都需要有工匠精神，我找到了自己的价值。”在付卓君看来，平凡或许比非凡更有价值。

如今，在付卓君的办公桌上，各式各样的“小玩意”塞满了抽屉、柜子，有现场更换下的小元件，有自己发明的检修小器具，还有用可乐瓶等生活用品制作的教学工具。这是他百分百专注，心无旁骛做一件事最真实的写照。

精益求精显初心，专注严谨方卓越。22年来，付卓君带领团队完成科研项目18项，技术革新63项、成果转化31项，创造经济效益6百余万元。并先后取得了“金叶工匠”“技改英雄”“感动洛烟责任人物”等荣誉称号。2024年7月，河南中烟第三届特级技师拟聘人选公布，洛阳厂电气维修高级技师付卓君赫然在列，成为这位用二十二载光阴诠释工匠精神烟草人的又一殊荣。

“一把”验电笔

熟悉付卓君的人都形象地说他“一把验电笔安天下”。因为他常常只用一把验电笔作检测，便可查明问题关键、直击问题命脉。“一把验电笔”也成为他精湛技艺的代名词。

“师父建了个微信群，名字也叫‘一把验电笔’。师父是希想他自己这‘一把验电笔’能够带好我们这些徒弟，让我们成为‘一把’验电笔。”物流分中心维修电工王思豪说。

2020年，付卓君被选为物流分中心电工班长。与此同时，车间以电工班组为班底成立了“劳模和工匠人才创新工作室”，作为青年职工提升技能、攻关项目的基地和课堂。在车间一线发光发热的付卓君又将责任心带到工作室，注重起团队建设与车间人才培养。

传授技能时，付卓君总是生动形象又逻辑严谨地引导徒弟们，“想象一下，控制器就是设备的大脑，程序就是设备‘脑海’中的观念想法，执行器就是设备的躯干，检测器就是设备的眼睛。学习设备检修，就是从这几个方面分类学起。”每次培训前，他都会做足功课，将自己掌握的知识技能毫无保留地传授给青年职工。

2021年底，付卓君当选为企业职工代表，他认为，被选为代表意味着要承担起更多的责任。他就加强青年人才队伍建设、进一步推进一线技术工人队伍建设等问题多次提出建议。他的理论课题《浅谈新物流电气维修队伍建设》还获得企业首届青年论坛二等奖。

近年来，企业面临数字化转型，担任物流分中心维修工“总教头”的付卓君深感责任重大，每天挤出时间深耕数字化设备维修领域，在核心期刊发表了10余篇相关论文。同时，他对徒弟们提出了更高要求，每次理论培训完，付卓君都要在实训平台上监督考核实操，模拟故障被排除，调试运行成功后，课程培训才算结束。

多年来，付卓君累计完成授课639课时，培训青年职工66批次，受益学员超千余人次。现在，他的徒弟们也陆续出师，多人取得技师、高级技师技能证书，多人获得全国技术能手、省级技术能手称号，成为物流设备维修领域的骨干、中坚力量，“一把验电笔”终变“一把”验电笔。（屈树东）