在资源型城市内蒙古乌海市，绿色正成为这片土地上高质量转型发展的鲜明底色。一直以来，中国石油内蒙古乌海销售分公司（以下简称乌海分公司）秉承绿色发展理念，深化废物资源化利用实践，让“废物”不再是环境的负担，“包袱”不再阻碍企业的发展，而是转化为了实实在在的效益。

“废物不废”变宝藏。乌海分公司财务部对加油站资产进行全面盘点清理，加强同各专业线的沟通，明确各项资产的使用状况和利旧方案。一是资产调拨，合理利用，及时把空调、冰箱、办公桌椅等完好的设备，调拨到其他运营站使用，改善其他站的生活和办公条件；二是自己动手，修旧利废，对换下来的废旧设备零部件等，维修后进一步使用；三是对目前利用不上的资产，做好统计和保管。通过这些措施提高了资产的使用效率，减轻了费用开支，让“旧资产”发挥“新用途”，有效地降低了公司的运营成本。

修旧利废提质量。为落实好“一切成本皆可降，节约就是创效”的理念，乌海分公司将提质增效贯穿到加油站设备维护的全过程中，充分利用整合现有资源，对站内设备设施加强日常巡检和维护维修。严格落实日巡检制度，对加油机、发电机、油气回收装置、静电接地报警器等关键部位，定期开展安全测试，确保设备设施安全运行的同时全力推进加油站形象提升建设。

自主维修降成本。在设备检维修中，油库始终坚持“能自主不外委”原则，以降本增效为切入点，在保证维修质量的前提下，把“自主维修、修旧利废”作为降本增效的重要手段。3月以来，转子泵磨损影响油品输送，为减少外委费用，油库联系厂家购置机械密封，组织维修人员利用付油间歇，对转子泵机械密封进行自主更换。拆卸过程中，维修人员精准操作，小心翼翼地拆除各个部件，并做好标记与记录。大家严格按照技术规范，对每一个螺丝、每一处密封进行精细调试，确保安装精度。经过数小时紧张有序的工作，新的转子泵顺利安装完成。随后的试运行阶段，各项参数正常，油品输送流畅。截至3月14日，乌海分公司油库已自主更换转子泵两次，累计节约维修成本1.5万余元。（作者：李德光、陈思瑶）