安全“本能”如何炼成？——郴州复烤厂“安全生产月”实践纪实

2025年07月07日 22:48:28 中国城市网

安全生产须臾不可放松，必须警钟长鸣、常抓不懈。当前，我国正全面推进安全生产治本攻坚三年行动，着力解决深层次矛盾和问题。这要求各地区各部门各企业必须深刻认识安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，标本兼治、重在治本。湖南烟叶复烤有限公司郴州复烤厂积极响应号召，将“安全生产月”作为提升安全治理能力的有利契机，坚持问题导向、强化源头治理、狠抓风险防控和责任落实，努力推动安全文化建设走深走实，力求让安全成为全体员工的思维习惯和行为自觉。

破题：从概念到实操的破局之路

6月2日，郴州复烤厂2025年“安全生产月”的启动仪式打破常规，没有照本宣科的领导讲话，而是提出了以技术赋能、管理赋能、人员赋能为核心的安全生产新范式，将安全专项学习与“岗位隐患大排查”深度融合，实现了“三个100%”的显著成效，12个班组100%签订安全责任状、72个岗位100%完成风险再辨识、排查出的23项隐患100%实行挂牌督办。当“安全责任状”变成根植于心的契约，当“风险再辨识”细化到每个工段的检查要点，安全文化真正实现了从墙上标语到行为准则的蜕变。这一系列创新举措不仅推动了安全生产从“制度约束”向“价值驱动”的转变，更为行业安全生产标准化建设提供了可复制、可推广的“郴州样本”，为企业的高质量发展筑牢了坚实的安全根基。

“安全生产月”活动启动仪式。

扎根：一线员工安全意识觉醒

“以前觉得安全是领导的事、安全员的事，现在真真切切感到每个人肩上都有一份责任。”打叶车间维修工欧阳跃文，一手指着自己工位旁新贴的“岗位风险告知卡”，一手指着岗位隐患风险点，对新带的徒弟深有感触地说。那张新贴的岗位风险告知卡上，“必须戴安全帽、必须系安全绳、必须装防护罩”的三项警示标识旁，新增了员工自主发现的“传送带急停按钮灵敏度不足”隐患。上周，新来的徒弟洪俊豪习惯性未戴安全帽靠近设备，被欧师傅一把拽回。“安全不是喊口号！我们每一个一线人员要以‘铁规矩’为盾，严格执行各项安全规章制度，对违规行为零容忍，确保安全措施落实到位。”从那以后，徒弟小洪就再也没有出现“三违行为”。这种转变并非个例，车间安全积分榜显示，6月员工自主上报隐患占比达80%，较活动前提升30个百分点。

织网：安全管理实现可视化闭环

在郴州复烤厂，网格化管理不是挂牌子，而是落地为可触摸的责任单元。每个区域都有专属“安全责任牌”，班长陈薪安的二维码一扫，本月排查的设备隐患、整改记录、验收签字一目了然。隐患排查不是填表格。在成品仓库，质检员姚小兰发现托盘堆码超出黄线10厘米；在锅炉房，值班员张朝良察觉压力表指针0.5MPa的异常波动。这些“鸡蛋里挑骨头”的细节，都被录入隐患治理台账并实时跟踪。整改不是打补丁。当打叶车间传送带防护网破损，没有“下月整改”的拖延，而是立即停机维修。

在人员入场管理方面，郴州复烤厂规定所有入场人员必须接受三级安全教育培训，考核合格后才能上岗。在设备操作流程上，明确各类设备的操作流程和注意事项，要求操作人员严格按照规程操作，严禁违规操作。要以“细管控”为矛，从细节入手，对施工过程中的每一个环节、每一个步骤进行严格管控，在人员行为监督方面，郴州复烤厂在车间现场设置视频监控系统，对重点区域和关键作业环节进行实时监控，及时纠正员工的不安全行为。同时，安排安全员在施工现场进行巡逻，对违规操作人员进行现场纠正和教育，让“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”从口号变成了实实在在的行动。

安全员现场监督维修工作。

淬炼：应急能力经受实战检验

6月18日的警报声，打破了日常生产的平静。这场模拟高空坠落的演练，暴露出比剧本更真实的安全课题。警报就是命令！不到3分钟，救援小组火速抵达现场。救援小组抵达时，现场人员已根据“创伤急救包”里的标准流程展开施救。止血、包扎、固定，每个动作都像演练过千百次。但更让人动容的是围观人群的反应——有人攥紧拳头，有人捂住眼睛，这种真实的紧张感，比任何演练脚本都更具冲击力。当“伤员”被抬上担架，安全员下意识地检查现场是否遗留工具。这个未在剧本中的动作，正是日常安全培训形成的肌肉记忆。演练总结会上，没有太多表扬，而是直指问题：相互协调配合还不够。尽管还有瑕疵，但总体而言，这场紧张逼真的高空坠落应急救援演练，不仅展现了复烤厂救援队伍的专业素养和高效协同能力，更体现了复烤厂在“安全生产月”活动中淬炼应急能力、筑牢安全防线的坚定决心。

高空坠落应急救援演练现场。

深耕：安全文化融入企业血脉

站在7月新起点，郴州复烤厂正将活动成果转化为长效机制。当安全从“要我做”变成“我会做”，郴州复烤厂全体员工正用行动诠释：最好的安全宣传，不是挂在墙上的标语，而是刻在骨子里的本能。网格再织密，将安全责任区细化到每台设备、每个工序，让“我的区域我负责”成为肌肉记忆。眼睛再擦亮，推行“隐患随手拍”奖励机制，让每双眼睛都成为安全探头。拳头再攥紧，每月开展不预先通知时间、不预先告知场景的“双盲”演练，让应急响应成为条件反射。文化再升温，设立“安全改善提案奖”，让每个金点子都能落地生根。