他，凭借过硬的专业技能和卓越的工作表现，获得中心级“技术能手”“优秀员工”和车间级“优秀组长”等称号；他们，一支充满活力、专业素质过硬的团队，是郑州市“工人先锋号”、制造中心“安全先进班组”……务实、担当、超越是他们的关键词。他们，就是河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力车间维修一组和组长蔡亚辉。

和谐班组，充满正能量

“我们维修一组有三朵金花、八个壮年、五个帅小伙儿，人人勤快又能干，个个都很棒！”蔡亚辉说起自己的班员，满眼都是笑意。

“俺组长技术高，会管理。有困难总是冲在前面，享受总是在后边，没啥说的。”谈起组长，大家直竖起大拇指。俗话说，一家看家长，一组看组长。48岁的蔡亚辉到底有何魅力，能将16颗心紧紧凝聚在一起？

蔡亚辉担任维修一组组长已有3年，多年来，无论刮风下雨，他总是提前半小时到车间，看看生产现场，翻翻运行记录本，全面了解当日设备运行情况，做到心中有数。他妥善安排当日班前会，有的放矢分配工作任务，发挥大家的特长。让最合适的人去干最合适的工作，用“最佳匹配”组合法，提高工作效率，赢得了组员的尊敬。

组员遇到技术问题时，班组面临抢修任务时，设备大中小修有攻坚时……蔡亚辉总是和组员在一起，时时、处处用“扛红旗”的责任与担当，为大家做表率、树标杆。

随着车间设备不断升级和新的人员陆续加入，蔡亚辉结合工作实际推出“小、快、灵”培训法，采用“缺啥补啥”方式对组员传授技艺。

每天班前会，坚持开展“一日一问技术理论问答”，现场工作间隙，适时讲解技术难点。在他手把手“传帮带”下，班组的实战力和班组综合能力得到大提升，较好地完成了车间设备大修和重要抢修工作。

降本增效，节能领头军

近年来，车间相关设备先后到了检修期。为避免隐患威胁设备安全，蔡亚辉带领班组提前策划方案、周密制定措施。他利用设备检修的机会，在完成常规工作之外，全面对蒸汽管道进行优化，对纯水机组浓排水系统进行改造，有效提升设备运行效率和安全系数。组员们有了更多时间，安心学习专业知识、静心研究琢磨设备。人人抢着干，越干活越少，人人巧干活，越干越轻松。大家掌握了更高效的工作方法，越来越重视技术、安全和能力的提升。

长期以来，车间锅炉热力除氧用蒸汽损耗较大，一定程度上影响了单箱能耗。因为没有现成经验可借鉴，也没有相同设备可对标，蔡亚辉带领团队通过前期多次讨论研究，与国内多个生产厂家进行详细技术交流。经过反复论证，最终确定热力和加药联合除氧改造方案，对锅炉相关管路系统进行了改进，实现了锅炉各项运行指标向优的目标。项目完成后，每年为企业节约经济效益70万元。

安全当头，人人勇争先

15人的小班组，力量到底有多大？担负着4台锅炉、6组软化处理器、2台纯水机组、6千米蒸汽管路和回水管道、成千个阀门、锅炉疏水系统、排污系统，给水设备等系统大中项修。面对繁重工作任务，组员们没有一点畏惧，个个充满自信。

多年来，蔡亚辉创新开展“组长助理”活动，组员轮流当组长。执政当天，要严格按照《班组安全标准化建设》要求，讲清工作任务、讲清安全职责、检修过程注意的安全措施、注意事项及危险点的分析。蔡亚辉当即点评指正，并适时结合行业内外案例分析，对员工进行安全教育。在潜移默化中，组员安全意识得到进一步增强，维修一组也多次获得车间“安全先进班组”称号。

为强化组员的创新意识，维修一组将设备包片包干责任到人，每月根据日常点检、TPRS精益改善、隐患治理、精美现场等指标对维修人员进行评比。调动组员积极开展技术革新优化工作流程，力争把责任区治理得最好。

在维修一组，他尽情释放着能量，在企业中，他默默担负着责任。蔡亚辉和他的班组，正像数千个制造中心人一样，在无数个黎明、黄昏和午夜，寒暑不辍、全力保生产，为企业打造行业一流“先进工厂”建设添砖加瓦。（张百根）