11月8日，陕煤集团彬长矿业公司党委书记、董事长白永明到文家坡矿、彬长发电公司检查指导工作。11月9日，白永明及公司副总经理贺海鸿到胡家河矿检查指导工作。

在文家坡矿，白永明深入该矿110KV变电站等区域，全面仔细检查了现场设备管理、系统运行维护、各类台账记录等，检查途中详细了解了供电系统运行、智能巡检机器人建设等情况，并围绕供电系统优化整合与现场陪同人员进行了深入讨论交流。

随后，白永明来到该矿无人值守智能化地销调运系统集控中心，对产品拉运管理、车辆调度、系统运行等进行了全面检查，详细了解了产品装车、称重、拉运全流程自动化运行情况。

白永明强调，一是抓好供电系统管理，及时更新、优化、整合系统，做到标准统一、管理统一；二是进一步规范各类台账记录，做到信息统一、数据统一、记录规范；三是持续推进智能化建设，不断提升智能化生产服务保障能力和水平；四是强化无人值守智能化地销调运系统运行管理，抓实抓牢产品拉运全流程管理；五是不断健全完善各类智能化系统，以智能化突破赋能高质量发展。

在彬长发电公司，白永明到项目现场锅炉炉顶实地察看了高温过热器及四大管道安装情况，布袋除尘、间冷塔建设情况。贺峰就项目建设情况和锅炉水压试验准备工作进行了详细汇报。白永明对发电公司近期安全管理、施工质量、施工进度等取得的成绩给予了充分肯定，针对下一步工作，他提出了三点要求：一是强化安全管理，进一步统筹抓好冬季施工期间的安全和质量监管，把安全作为第一要务、第一责任，确保2023年圆满收官。二是做好水压试验，要进一步完善锅炉主体风压、水压试验方案措施，确保通过水压试验发现问题、解决问题。三是布局长远发展，要持续做好2号机组项目审批及配套光伏项目手续办理工作，积极与政府相关部门沟通，争取政策支持，全力以赴确保2号机组及配套光伏项目顺利通过审批。9日在胡家河矿，白永明对照采掘平面图详细了解了该矿安全生产、采掘接续、开拓大巷等情况。随后，深入402101运输巷掘进工作面，就顶板管理、冲击地压防治、“一通三防”等灾害治理及巷道应力变化、工程质量、安全生产标准化体系建设、设备管理等方面进行了全面细致地检查指导。沿途，他与现场陪同人员进行了深入讨论交流。

白永明对该矿在各项工作中付出的努力和取得的成绩给予肯定，就下一步工作部署落实，他要求突出源头治理，强化各项灾害治理措施，确保措施到位，精准安全过断层。以更加精细、精准的要求，探查构造区地质情况，为下一步工作开展提供清晰、可靠的依据。以更高标准、更严要求、更实举措持续推动设备管理见本色，皮带运行时，严禁清理滚筒附近的浮煤，禁止人员进入皮带下方清理，要牢固树立这条红线。牢记“先安全再生产、不安全不生产”的理念，严格落实自保、互保、联保管理制度，全面规范职工操作行为，强化自身素质修养，提升职工安全防范意识，各级管理人员要以如履薄冰、如临深渊的态度抓好安全生产工作，全力维护好矿井安全生产稳定形势。

贺海鸿要求，一是要精细设计、严格放线，充分利用定向钻机精准探查，并全程跟踪探查过程。二是超前研判，制定卸水措施及注浆封堵措施，确保回采期间安全平稳有序。三是巷道迎头目前处于断层面，水平应力集中，要强化钻场支护，确保探查人员安全。四是探查结束后，及时绘图并整理探查结果，为下一步方案制定提供依据。（金波 杨利伟 李昱慷）