当前,建筑行业面临智能建造转型、精益管理升级,建筑行业市场竞争的日益激烈,建筑企业要实现可持续发展,提升企业凝聚力和竞争力至关重要。党建工作作为建筑企业发展的重要组成部分,对企业凝聚力的增强和竞争力的提升有着深远影响。党建如何融入、引领生产,以党建引领、支部建设质量提升、党建品牌提升为主线,通过党建引领、载体创新、队伍激活为例,项目党建探索出一条“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在火线上”的融合路。

一、党建引领:构建党建与业务同频共振

1、“讲政治,重基础”。贯彻落实“第一议题”制度,制定贯彻落实举措,项目班子其他成员履行“一岗双责”,牵头负责整改小组的具体工作任务,将整改任务与生产经营工作同部署、同推进。

2、“举旗帜，聚合力”。思想引领摆在首位,党支部建立学习研讨群,计划采用集中学习和个人自学相结合,通过“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、“学习强国”学习平台、研讨座谈等形式扎实开展党员教育管理工作,着力提高党员干部“四个意识”,筑牢党建工作的基础,以党性教育凝聚起项目职工团结奋斗的精气神。

3、“书记抓，抓重点”。明确党组织书记“第一责任”清单和各目标的“直接责任”清单,以强化“两个责任”落实为抓手,坚持党建工作与施工生产同部署、同落实、同检查、同考评,项目班子成员不但分管自己的“主业”,更要对分管党建工作负责,履行好党内职责,做到党建工作责任制全覆盖。

二、载体创新:打造“党建+”模式激发内生动力

1、“党建+连队式管理”锻造铁军团队

传承铁军基因,推行准军事化作风锤炼:施工任务“作战化”管理、质量安全“军令状”制度、应急响应“特种兵”模式、关键节点“战前动员”、急难任务组建“党员突击队”, 常态化开展“三讲三比”活动(讲安全、讲质量、讲节约、比创新、比奋斗、比业绩),全面提升工程安全、质量、进度管控效能,助力项目优质履约。

2、“党建+联建共建”拓展资源生态

构建“全链条党建联建”,以项目党建阵地为依托,充分发挥党建联盟,联动政府、业主、设计院等单位成立“项目党建共同体”。 强化产学互动,共同攻关项目技术质量管理“卡脖子”难题。

三、队伍激活:激活“红色基因”引领价值创造

1、党员队伍建设“一张表”。落实集团《党支部工作实施细则(试行)》,坚持把政治标准放在首位,把好质量关,以“精选”为基石,加大发展党员力度,以“优育”为重点,拓宽党员教育广度,以“严管”为核心,提高党员管理精度,严格执行“三会一课”,落实党员学习计划等,持续打造一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的新时代高素质党员队伍。

2、先锋示范责任“一张表”。施工区域三大地块升格为三大党员责任区,积极发挥党员先锋队、党员示范岗载体作用,将管安全、控质量、推进度等重点工作纳入党员季度评分考核。

3、完美履约推进“一张表”。开展“党建引领 目标冲刺”攻坚行动,制定双周滚动计划动态调整,每月对各党员责任区完成情况排名公示,做到有奖有罚。

项目党建与业务融合绝非“物理叠加”,而是通过机制重构、文化浸润、价值共创实现的“化学反应”。未来需持续以“红色引擎”驱动技术革新、管理升级,为建筑行业高质量发展提供“八局样本”。(中建八局东北公司蒋晓东、谢赟生、杨柏)