一支平均年龄超过45岁的“老兵”队伍,在技术迭代加速的当下,如何全员通过严格的省级技能等级认定?近日,天门市烟草专卖局(公司)物流员团队交出了一份满分答卷——在2025年度全省烟草物流员技能等级认定中,考生取得了通过率100%的好成绩。这是该局精心构建“四常”学习生态,激发“银发”人才新活力的生动实践。
面对物流管理系统持续升级、自动化设备操作日益精密、安全规程要求愈发严格的新形势,经验丰富的“老师傅”们并未故步自封。他们深知,在技术奔腾的时代,“老经验”需要“新技能”加持。然而,年龄渐长带来的学习挑战,让传统的“考前突击”模式难以为继。天门烟草为此创新打造了“常训常练、常学常新”的“四常”学习生态,为这支“老兵”队伍成功闯关提供了坚实支撑。
常态学习,化“突击”为“长期积累”。针对高龄员工特点,技能提升必须摒弃“短期速成”,推行“常态化学习”。市级兼职内训师利用每月例会后的固定时间开设“每月一课”,紧扣最新作业规程与系统升级要点,进行小切口、高频次的精准培训,让知识在日积月累中沉淀深化。一位被亲切称为“老杨”的师傅笑言:“现在翻题库比翻账本还勤快!”
内训师为学员现场授课
时常交流,促“经验”与“新知”交融。打破传统单向授课模式,在培训中邀请年轻见习人员加入。课堂上,年轻学员分享高效学习方法,老师傅们则传授复杂场景下的处置智慧和实操诀窍。这种“新老对话、师徒共进”的互动模式,将枯燥知识点转化为生动的场景化记忆,显著提升了学习效果。
日常练习,让“考场”对接“战场练兵”。创新“练兵即实战”模式,将每辆物流配送车变为移动“实训场”。通过制作配送细节对照卡,将规范操作流程固化为“肌肉记忆”。同时,定期组织全流程模拟演练与突发应急推演,让员工在贴近真实工作环境的高强度训练中淬炼真功。
经常更新,借“指尖”撬动“线上学海”。充分利用数字化学习平台,定期推送技能专题内容,并实行“学时积分制”管理,激励员工利用碎片化时间在线学习、刷题切磋。员工自发组建的学习微信群,成为随时提问、即时解答、互相督促的“云端课堂”,让学习无处不在。
当“活到老,学到老”从口号内化为行动自觉,岁月的沉淀便迸发出超越年龄的蓬勃力量。此次技能等级认定全员通关是天门烟草深入实施“人才强企”战略,积极探索适应高龄员工特点的技能提升路径的成功范例。它生动诠释了如何有效盘活存量人力资源,弘扬工匠精神,让不同年龄段的劳动者都能在时代浪潮中持续成长。(通讯员:龚尧)