清廉建设，民之所盼，政之所向。湖南省邵阳县烟草局（分公司）一头连着烟农，一头连着零售客户，为充分维护群众的切身利益，创新实施“三清三零”工作法（即“思想清正、用权清明、作风清廉”和“零违纪、零投诉、零风险事件”），将清廉建设与业务发展深度融合，全力打造清廉烟草新标杆。

思想清正，筑牢廉洁防线‌

“观看警示教育片后，我的内心受到了极大的触动，前车之覆，后车之鉴，我们要把警示教育的震撼转化为慎独慎微的日常习惯。”烟叶技术员黎晓敏在观看警示教育片后不禁发出感叹。

集中观看警示教育片

今年来，邵阳县烟草专卖局（分公司）通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展案例剖析会、旁听案件庭审等形式以案为鉴、以案促改，做到干部职工全覆盖。构建“第一议题”示范学、党组理论学习中心组专题学、“三会一课”集体学、青年理论学习小组研讨学、部门会议全员学的立体联学模式，倡廉于有形、润廉于无声。

为夯实“精廉”廉洁文化品牌，在“七一”节点前举办了“青年说清廉·知敬畏 懂感恩 爱岗位”主题演讲比赛，11名青年员工走上舞台，用生动的语言、身边的故事、真挚的情感讲述对清廉的理解。

演讲比赛现场

“这次‘青年说清廉’演讲比赛，我看到了年轻人对世界、对自我、对岗位的认识与思考，看到了规矩意识、责任意识的展现，也看到了廉洁从业、担当实干的青春热血。”专业评委杨蓉在做最后点评。

此外，邵阳县烟草专卖局（分公司）还开展了“廉洁家书”“廉政视频”“廉洁寄语”“廉洁书画摄影”等作品征集活动，崇廉尚洁的氛围日渐浓厚。

用权清明，规范权力运行‌

“监督责任落实是推进清廉单位建设的关键，也是规范权力运行的关键。”纪检监察干事赵倩说道：“我们也在积极创新监督方式，全面推广‘清廉湘烟’数字化监督平台”。以强化政治监督、拓宽协同监督、赋能清廉建设、落实风险管控为抓手，用好监督数库中心、内训中心，利用数据采集、智能分析，实现风险早发现、早预警、早处置。

做实“一图一表一平台一体系”工作法，通过“廉政测试+廉政谈话+廉政承诺+警示教育+清廉画像”多维一体的监督模式，抓好股级以上干部“关键少数”，辐射管住“绝大多数”。

纪检组组长组长和家属召开家风座谈会

风险防控只有进行时，没有完成时。今年来，邵阳县烟草专卖局（分公司）根据“三重一大”决策、烟叶收购、专卖执法、营销物资等关键业务流程，编制岗位廉政风险清单，梳理风险点142个，制定防治措施468条，确保权力在阳光下运行。

“每年开展的风险排查工作看似琐碎、重复，但实际上我们的工作就是动态发展的，风险点肯定也会因此变化，把风险点指出来，其实是更好地保护我们。”专卖监督管理股的兼职纪检监察干部伍雪辉指着最新的岗位廉政风险清单说。

作风清廉，提升服务效能‌

“唐老板，这是我们的监督二维码，麻烦您贴在显眼的位置，之后发现我们的工作人员有任何问题都可以扫码反映。”客户经理周玉江正在向客户解释。

（客户经理在推广码上监督）

邵阳县烟草专卖局（分公司）全面推行码上监督，粘贴监督二维码3000余份，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，查处群众身边的不作为、慢作为、乱作为问题，将作风建设抓常抓细抓长。同时，落实毛发检测涉毒筛查、干部队伍作风建设、“吸毒赌博酒驾醉驾”、群众身边不正之风和腐败问题等四类专项整治常态化，推动工作作风持续向好。

在便民服务上，推行标准化流程、智能化管理、人性化体验“三化”服务模式，实现群众窗口办事“最多跑一趟”。严格落实“阳光服务”标准，推行“一次性告知”“限时办结”制度，货源投放、档位评定等关键环节，线上实时公开政策与进度，确保业务办理流程透明高效。

（烟叶技术员在指导培土工作）

在助农惠农上，构建“一亩田、三担烟、千斤粮、万元钱”烟稻产业发展模式，生动实践粮烟融合促振兴。成立助农先锋服务队、烘烤“110”服务队，落实专业化队伍培训，持续开展“三同”活动、“我为群众办实事”等系列活动，将“公平公正公开”的原则践行至烟叶生产各个环节。塘田市镇河边村种烟大户易四清在培训后笑着说：“现在种烟很轻松，从移栽到采收再到烘烤，全程都有技术员指导，还总是开展各种培训，让我种起烟来也更有底气了！”

零违纪——通过强化教育、监督和问责，全年无干部职工违纪违法案件发生。零投诉——优化服务流程，提升服务质量，全年未收到廉政方面投诉举报。零风险事件——加强风险防控，实现清单化管理，紧盯关键岗位、关键领域廉政风险‌，未发生重大廉政风险事件。“我们的‘三零’目标即零违纪、零投诉、零风险事件，现在得以保持，之后更会始终如零。”纪检监察室主任唐韬说道。

清廉建设永远在路上，没有休止符。下一步，邵阳县烟草专卖局（分公司）将持续发力，不断拓宽清廉单位建设工作思路，持续推动思想认识再提高、自律意识再增强、作风建设再深化，让清正廉洁成为邵阳县烟草专卖局（分公司）全体干部职工最鲜明的底色！（通讯员 赵倩 岳俊安）