当前，西安市疫情防控工作取得阶段性成果，社会逐步恢复平稳运行，由陕建安装集团第二工程公司牵头负责施工的西安咸阳国际机场三期扩建工程ＧＴＣ及轨道预留工程项目，辅助生产设施、货运区、远端停车场等工程项目，东航站楼施工及管理总承包二标段项目，Ｔ５站前商务区市政基础设施项目在严格做好疫情防控各项工作的同时，坚持全员在岗，科学谋划，统筹兼顾，有序组织项目复工复产，确保生产安全稳步推进。

多措并举，防疫复工两手抓、两手硬

在陕建安装集团咸阳国际机场三期扩建工程指挥部的统一部署下，四个工程项目部采取每日及时上报《疫情防控信息表》、做好核酸检测、体温检测、对办公区及生活区定期进行消杀、配备个人防护用品等措施，全力为项目复工复产奠定基础。

作为集团重点工程，项目团队始终保持着高度的责任感和良好的精神状态，由于本项目体量大、工期短、协调单位多，为最大限度减少疫情对项目的影响，以便后期施工更加顺畅，项目部调整了疫情防控期间的工程项目行政审批方式，采用在线会议、网上提交材料等方式加快推进项目前期工作准备。

一、ＧＴＣ及轨道预留工程项目

项目部组织召开防疫期间复（开）工专题会议，认真贯彻上级要求，坚持疫情防控、安全复工两手抓，分步有序推进项目复工复产。

项目部认真编制施工方案、制定项目施工进度计划以及规划材料进场时间。各专业工程师每天深度分析图纸，对所承担工程进行了ＢＩＭ深化设计准备，对图纸存在的问题做出针对性的解决方案。

二、辅助生产设施、货运区、远端停车场等工程项目

作为先接到甲方复工复产通知的施工区域，项目部迅速组成复工复产小组，坚持“目标不变、任务不减”，全面分析项目现状，保障在“无疫”状态下项目顺利复工。

１５天完成临建区域建设，２号制冷站有序施工。在项目部内设置隔离观察点，严保工程建设节点；储备防疫物资，保证防疫物资配备储量；落实专人负责每天检查人员、车辆、物资进出，办公室、食堂、卫生间、会议室、宿舍定期消毒杀菌；工地采取全封闭管理，食堂采取分餐、错时用餐等措施，保障复工安全。

三、东航站楼施工及管理总承包二标段项目

项目部全体人员全力以赴地完成各自的案头工作，为后续的项目施工做好基础，从项目总体策划、图纸提量、施工方案、创优策划、ＢＩＭ模型深化、劳务和材料的招采等各个环节稳步推进，全面夯实项目的管理工作。

目前，项目已经完成ＢＩＭ模型上报、施组的编制以及劳务合同的申报等工作，并按照指挥部要求坚持做好防控工作，封闭管理、环境消杀、人员防护等工作，全面推动复工复产有序进行。

四、Ｔ５站前商务区市政基础设施项目

该项目于２０２２年１月６日开始有序复工复产，在做好防疫工作的情况下项目部班子成员共同讨论，组织项目管理人员召开专题会议，制定各项内业资料完成计划，并具体落实到每一个人，规定完成时间定期向相关负责人汇报进度完成情况，经过将近一个月的共同努力，目前项目的前期内业资料已全部按照正常进度完成，主要施工范围有：地下环路工程、地面道路工程、高架桥工程等。

西安咸阳机场三期扩建工程是陕西省“十四五”期间投资量最大的工程，是陕西省委、省政府确定的全省民航发展“头号工程”，是民航局支持建设的全国民航“标杆示范项目”，承载着打造内陆改革开放高地、服务“三个经济”发展的重大使命，肩负着“民航强国、陕西担当”的重大责任。

目前，陕建安装集团西安咸阳国际机场三期扩建工程，严格按照疫情防控要求，有序推进复工复产，项目全体人员将以饱满的工作热情、积极的工作态度，攻坚克难，保质保量实现一季度节点目标！