2022年9月28日以来，内蒙古呼和浩特市暴发了新一轮的新冠肺炎疫情，此次疫情来势汹涌，两天时间便呈现出多点散发的状态。10月1日开始全城封控，静默管理。中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司加油站作为保供单位需要全天候24小时营业，在来势凶猛的疫情冲击下，该公司加油站巧用“七字诀”，筑起疫情防控“铜墙铁壁”。

首先，在生产运营方面疫情防疫七字诀为：“领”“演”“足”“消”“隔”“线”“检”。

“领”，即指在党的领导下，在上级公司的引领下，认真落实集团公司党组决策部署，严格按照《新冠肺炎疫情防控工作指导手册（第八版）》操作执行，严格执行上级公司的各项政令和文件内容，始终把守护员工生命安全和身体健康放在首位。二指领导干部深入一线，党员干部扎根基层。带领加油站做好各项准备工作，高屋建瓴未雨绸缪，公司上下非封控党员全部出动主动驻站，从机关到基层党旗飘扬，所有党员亮身份、亮职责、亮党徽，提前做好各项防疫工作准备。

“演”，即预案演练。提前做好各项应急预案，尤其是疫情专项应急预案，按不同预案类型分别演练多次演练，当所有人员对预案烂熟于心，事件发生才会有条不紊。

“足”，即指充足。加油站是工作一线，是风险一线，是防控一线，所以必须要保证充足的防疫物资。酒精、消毒液、口罩等基础防疫物资必须保证30天以上用量，根据疫情发展实际情况可适当增加。同时要根据加油站工作实际保证充足的工作人员，不能把所有的工作压力集中到一个或两个工作人员身上。

“消”，即消杀到位。加油站采取定时消杀＋不定时消杀。每日保证最少三次定时消杀，重点车辆一车一消杀，即加即消。有条件的加油站可以对所有车辆一车一消杀。每笔自助加油，除对环境消杀外还要对加油枪和键盘二次消杀。同时每日对室内最少通风三次，每次不少于30分钟。

“隔”，即隔离防护和保持距离。所有员工均需佩戴N95口罩、防护面罩、一次性医用手套。必要时穿戴防护服和隔离眼罩。同时所有业务工作距离都要保持1米以上，包括员工与顾客之间，顾客与顾客之间。

“线”，即线上服务。轻油业务加油站提倡不下车支付，现场使用移动pos机、微信、支付宝扫码支付，引导顾客使用APP支付。如确需接递现金、加油卡等需做到接前消杀、递前消杀、人走消杀。非油业务加油站开展美团外卖业务，由专门的骑手送货，加油站不送货不接触不外出。

“检”，即检测、检查和巡检。每日组织员工做好抗原检测和核酸检测，同时每日将检测结果上报上级公司。每日上岗前检测员工体温是否正常，检查防护是否到位，监督巡检消杀是否全面。

其次，在生活管理方面，疫情防疫七字诀为：“排”“储”“疏”“防”“丰”“禁”“测”。

“排”，即优化排班后妥善安排员工及时休息，劳逸结合。由于目前驻站管理，长时间驻站必须安排好员工的吃住起居。

“储”，即储备充足的生活物资。包括餐饮、住宿和应季服装。长期驻站必须做好打持久战的准备，储备大量的冬储蔬菜，适时更新足量的新鲜蔬菜，线上购买安全的保障物资。

“疏”，即心理疏导。无论是驻站员工还是居家隔离员工，加油站都成立了专门的微信群，该公司成立了专门的心理健康疏导组。站经理开展一对一情绪疏导工作，同时想方设法为员工及家属解决实际困难，帮他们采购急需的生活物资和药品，让在岗的安心工作，让居家的安心生活。

“防”，即防护意识。无论是上班还是休息，都要严格执行佩戴口罩手套、随身携带酒精瓶或消毒纸巾、保持1米以上的社交距离、勤洗手勤通风，注意个人卫生。

“丰”，即丰富加油站娱乐生活。疫情期间心理压力较大，尤其是长期驻站员工必须及时疏导。组织员工开展健康有益的娱乐活动很有必要。

“禁”，即禁止一切不合规行为。虽然因疫情原因很多原来在轨道上的事情慢了下来，静了下来，但并不意味着原有的工作不开展了，原有的规则不用守了。是慢了，静了，而不是脱轨了。该遵守的还要遵守，该执行的还要执行，我们不是停滞不前，而是换一种方式在蓄力前行。

“测”，即监测，做到应检必检。无论是居家还是驻站，无论是上班还是休班，都要按照要求及时做抗原检测和核酸检测。

下一步，在疫情“大考”面前，中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司将不断探索前行不断积累经验，精准发力击破各个壁垒，步步为营谋划生产安全。（王晓瑞 徐薇）