为落实全面从严治党要求，加强党组织建设，治陋习、树新风，持续巩固合规管理基础，预防“小贪腐大祸害”现象发生，按照上级党委、纪委工作要求，2022年中国石油内蒙古呼伦贝尔销售分公司纪委在全系统内开展“微腐败”专项治理工作，全面推动从严治党在该公司落地生根。

本次专项治理工作以该公司党委、纪委专项治理“微腐败”工作要求为指引，以实现标本兼治为根本目标，按照“惩防衔接，注重预防”工作思路，坚持“零容忍”治理“微腐败”，不以问题小而姑息，不以违者众而放任，从“查思想”“查管理”“查技术”“查纪律”入手，加强各项业务风险防控，监督员工合法履行工作职责，规避经营风险，净化经营环境，营造员工“不想腐、不敢腐、不能腐”的管理氛围。

为了使“微腐败”治理工作取得实效，有序长效开展，该公司成立了由党政一把手为组长、各分管副经理为副组长，各专业线负责人为成员的“微腐败”专项治理工作领导小组，认真谋划，研究部署“微腐败”专项治理工作的具体落实举措，结合实际，制定了《呼伦贝尔销售分公司开展“微腐败”专项治理实施方案》。方案中明确：一是以实现标本兼治为专项治理的目标要求；二是由各部门对当前“微腐败”主要风险表现形式、“微腐败”风险点描述及防范措施进行梳理排查，共计梳理31项内容，包含加油卡及电子券“五套”风险、油品内盗风险、非油套利、涉税风险、档案管理风险等。三是细化“微腐败”专项治理主体责任，要严格落实监管责任，全面排查分管领域、本管理团队相关业务“微腐败”问题。四是加强风险防控，深入开展自查自纠，要进行多层次多角度的监督检查。紧盯重点时段、重点岗位通过综合检查、专项抽查、视频重点核查等方式加大监督力度，严格规范基层管理人员日常行为和纪律要求，坚决遏制违规问题发生。

下一步，该公司纪委将加大惩治力度，配合深入开展“微腐败”相关业务违规问题治理，突出对重点业务和关键环节问题的惩治，严格落实监督检查和追责问责。强化监督的“再监督”，推动领导干部和职能部门履行好监管责任，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，使强监督与强监管同向发力。对相关问题线索保持严查严治高压态势，发现对“微腐败”相关业务违规问题查处不力、隐瞒不报、包庇袒护及履行监督管理责任不到位，造成严重后果的单位，严肃追究相关人员责任，确保监督常在，震慑常在。（王晓瑞）