回想2022年的最后一天，中国石油内蒙古兴安销售分公司（下称分公司）扎旗通海路加油站在一片欢呼声中迎来了首破“万吨”站的捷报。2023年，这样的喜悦整整提前了70天。截至10月26日，通海路油站纯枪销售突破万吨，同比增幅29%。

积极开发团购客户，“以卡为媒，建群稳客”。员工积极开口，室内外积极开口推介办卡，广泛吸纳零散客户进入加油站企业微信群。对零散客户按小区、加油品种、加油周期进行分类整理，整合客户资源，以小区为单位开展团购客户开发，化零为整，收集客户信息。

精准定位，盘活客户资源。每日群发团购办卡信息，以涨落价、充值送电子券为契机，不断刺激顾客APP使用率，增加活卡率。掌握客户信息和需求，精准发力，盘活客户资源。建立连动机制，形成以单个客户为主体的家庭式、单位式、朋友圈式广告宣传，以一传百，舆论领先，增加话题讨论度。

增强现场服务能力，增强品牌创效能力。加油站深入落实开展“转观念，勇担当，新征程，创一流”主题教育、“提销量、增份额、增效益”劳动竞赛和“四大”活动。及时召开站务会，针对轻非油营销、市场研判等各项指标进行分析讨论，阶段性分析工作难点和瓶颈，全员提出能够解决问题的对策和预期目标。同时，多举措对员工赋能，激发内在驱动力，室内外形成良性互动、互促，建立团队“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。用亲情服务、暖心服务保证车辆进站率与满意率同步提升。通海路加油站现有党员3名，作为万吨加油站，为更好地加强基层单位的党建工作，引领员工遵守党的纪律和方针政策，提高党员的组织观念和工作能力，经加油站请示，上级党委审批，8月份，加油站成立了扎旗通海路加油站支部委员会，为兴安分公司首座万吨站党支部。

在不断奋进的过程中和“破万”道路上，通海路加油站全体员工收获了自身的成长与历练，赢得了客户的称赞。这支队伍经得起风霜雪打，也配得上彩虹与掌声。