自“大商务体系”建设推行以来，中建交通投资公司西北事业部始终把“大商务体系建设”作为工作着力点，以合规管理为基础，狠抓区域市场拓展和项目结算回款两大重点工作，持续推进“大商务体系”做实做深。

一、宣传合规文化，深化合规管理

西北事业部积极落实中建交通和投资公司“合规管理深化年”的工作部署，持续践行合规管理理念，提升合规管理水平，通过合规培训和宣传推广等多种方式，不断推动“大商务体系”建设合规管理的宣传贯彻。以合规管理为基础，提升风险防范意识，有效推进重点工作开展。

二、把握市场动向，狠抓市场拓展

西北事业部坚持把市场拓展作为工作重点，对市场人员按业务板块、按区域进行合理分工，提升全员的营销意识，进一步完善了市场营销体系；紧跟核心区域的重点项目，努力推动投资项目落地；积极对接优质资源，加强同区域政府及金融机构的沟通合作；同时坚守底线思维，在项目立项与招投标过程中严格把关，确保项目商务条件符合管控要求，项目实施风险可控。

三、强化风险管控，推进项目回款

西北事业部持续强化风险管控，积极推进项目回款工作。事业部各部门在“大商务体系”建设框架下紧密配合，积极探索可行的项目回款方案，在化解项目风险方面取得了阶段性进展，有利推动了“大商务体系”建设的做实做深。

下一步，西北事业部将继续加强“大商务体系”的融合优化，紧抓重点工作，不断提升全员的投资业务能力，严守商务底线，强化风险意识，持续推进“大商务体系”建设工作。