新年伊始,生机勃发。在“项目深化年”开年之际,山东省济南市国资系统将深入贯彻落实市委经济工作会议暨2024年“项目深化年”工作动员大会精神,聚焦项目谋划、落地、建设、见效、服务等五个环节,坚持“三看三深化”工作法,以拼搏之姿,吹响攻坚号角,为加快强省会建设贡献国资国企力量。
济南产业发展投资集团有限公司
余冠敏|济南产发资本控股集团有限公司董事长、总经理
一元复始,万象更新。在元旦后的首个工作日,市委经济工作会议暨2024年“项目深化年”工作动员大会召开,为新一年经济工作谋篇布局、把脉定向。蓝图绘就,正当扬帆破浪;重任在肩,更须策马加鞭。从“项目突破年”到“项目深化年”,我们看到的是全市践行新发展理念、笃定高质量发展的信心,是抓项目促发展、深化推进新时代社会主义现代化强省会建设的决心。新的一年,作为推进全市产业投资培育发展的尖兵队伍,济南产发资本控股集团有限公司将持续推进“三个聚力”,持续践行“产业兴市、发展报国”集团使命,为全市产业发展贡献“资本”力量。
聚力深化产业链式布局。2024年,资本集团将全面聚焦全市产业发展需求,立足自身功能使命,全面围绕战略性新兴产业和全市重点发展产业领域,积极发挥自身的专业优势,主动做产业链式投资,围绕“链主”企业投资其上下游,通过深度了解产业链,发现优质投资机会,实现投资的可持续健康发展。
聚力深化投资赋能体系。在重点产业采取自上而下的项目筛选策略,积极发现投资机会和投资标的,储备一批、投资一批重大、前沿、有亮点、有潜力、有影响力的好项目,全面布局光罩、空天信息、储能、生物医药、新材料等五大产业领域。同时,充分发挥产业基金导向作用,确保基金投资方向、投资策略与全市产业发展导向保持高度一致,积极构建产业发展全生命周期的投资赋能体系。
聚力深化平台协同联动。加强国资体系下各平台间的合作联动,充分发挥国有资本聚合效应,强化与浪潮集团、省发展投集团、省环保集团以及市财金、市国有资产运营集团、济钢集团等省市国有企业间的合作,合力实现更大范围、更深层次产业发展效能。同时,加强与各区县平台间的协同配合,在产业投资和双招双引方面形成深度合作,共绘全市经济发展“同心圆”。
号角已经吹响,战鼓已经擂起。站在全市“项目深化年”新征程起点上,资本集团将立足自身职责使命,团结带领公司广大干部职工,砥砺奋进,攻坚克难,全面部署,步步落实,坚决完成市委经济工作会议各项要求,为促进全市产业高质量发展发挥自身应有的作用。
济南能源集团有限公司
高海光|济南能源集团所属济南热力集团聊热入济项目负责人
目标催人奋进,实干铸就辉煌。2023年济南能源集团牢固树立项目为王理念,凝心聚力抓项目、蓄势赋能促发展,2×66万千瓦先进燃煤机组供热项目、“石热入济”项目一期管网工程等重点项目全面开花。作为济南能源集团的一员,亲历这场项目建设热潮,我深感自豪骄傲,更感到肩上责任重大。
2024年,济南又一次将全年工作主基调定为“项目”,全市经济工作要以“项目深化年”为总牵引,坚持做到“三看三深化”,努力实现八个“新提升”。济南能源集团将牢牢把握“项目深化年”总目标,进一步树牢大抓项目的鲜明导向,保持工作延续性,聚焦主责主业,从有效提高供热供气基础设施保障能力、助力碳达峰碳中和、优化能源供应结构等方面入手,全面谋划重点项目,加快推动项目建设转化为实实在在的产业成效。
作为“聊热入济”项目负责人,我将把集团“项目就是干部,干部就是项目”要求融入日常工作,以“项目深化年”部署为指挥棒,严格落实“三看三深化”,在项目手续办理、项目建设进度推进、项目建设成效转化上下功夫。把项目现场当战场,把建设工地当阵地,带领身边建设人员强担当、抓落实,大竞赛、大比武,把项目建设作为建功立业主战场,全力推动“聊热入济”项目提速增效,为不断开创“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设新局面贡献能源力量。
济南建工集团有限公司
陈垚|济南建工集团所属三箭股份公司项目经理
作为一名深耕项目施工一线的建筑人,市委、市政府2024年“项目深化年”的工作部署让我激情澎湃,我们既是城市建设的参与者,更是城市发展的见证者。我所负责施工建设的R2线腊山站上盖开发项目是济南市第一座全融合式地铁站点上盖建筑,围绕交通组织便捷性、空间设计整体性和开发运行经济性三大目标,打造集商业、娱乐、办公于一体的地铁上盖综合体。聚焦“项目深化年”目标任务,我将带领团队从优化施工方案、保障安全生产、提升项目品质三个方面,全力以赴推进R2线腊山站上盖开发项目建设,为强省会建设奉献建筑人的智慧和力量。
优化施工方案,深化项目建设。自项目开工以来,项目部先后组织编制了《既有腊山地铁站安全保护》《地铁腊山站B出入口交通导改》《复合型塔吊基础》等11项专项方案,从安全性、经济性、适用性等多角度进行比选,经专家论证会通过并组织实施。2024年,项目部将在新旧结构接茬处防水处理、高大模板免支撑体系、项目与既有车站站厅层打通连接等多项工程中结合BIM模型继续优化,创新做法,深化项目建设。
严抓项目安全,夯实安全基础。落实安全生产责任制,建立以项目经理、项目安全总监、专职安全员等为责任主体的多级安全管理体系。加强员工培训,提升安全生产管理及危险源辨识能力。将隐患治理作为常态化工作,本着隐患就是事故的原则,及时消除安全隐患。
聚焦工程质量,提升项目品质。锚定项目创优目标,确保省级优质,争创国家级优质。提前策划,创建质量保证体系,明确责任主体。坚持PDCA循环机制,落实可视化交底、样板化施工。
全市高质量发展的蓝图已绘就,奋勇争先正当时。作为新时代的共产党员,作为济南建工集团项目建设的排头兵,我将以“项目深化年”为总牵引,铆足干劲,主动作为,对标一流,认真分析项目重点、难点,组织协调、强化资源,千方百计保障项目安全,千方百计推进项目建设,为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献力量!
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