4月26日，陕煤集团蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠轻车简从到建庄矿业公司调研指导安全生产工作。

在井下403工作面，问永忠详细了解工作面灾害治理、排水管理、支架检修和液压系统优化等工作，重点就精细做好支架检修和班组长、验收员、安监员、瓦检员履职进行了现场指导。结合现场存在问题，他强调，一是要牢固树立“磨刀不误砍柴工”的理念，积极扭转冒进思想和习惯性工作模式，超前谋划、超前管理，不惜代价解决现场问题；二是要牢固树立“零隐患、零缺陷、零故障”的交接班理念，坚持当班问题当班处理、当班落实，形成良性循环；三是要牢固树立“作风是带出来的”理念，领导班子要带头走进现场、深入一线，直面问题、解决难题，实事求是抓好各项工作落实，团结带领职工心往一处想，劲往一处使，全力以赴确保矿井安全生产。

调研会上，问永忠详细阐述了开展“转变观念、求真务实大讨论”活动的重要性，并就安全生产接续、作风建设、生产管理等方面工作提出要求：一是要科学精准安排生产任务，具体、详细、精准明确各岗位职责，各级管理人员要压实工作作风，带头干、领着干；二是要找准问题症结，一级一级查摆问题，列举问题清单，明晰责任分工，打通关键节点，解决制约安全生产瓶颈；三是要在“实”字上下功夫，严格落实监督考核机制，从体系、机制、文化上综合评估，转变观念，实事求是，集中力量千方百计解决制约安全生产的难点堵点。他强调，各级管理干部要转变观念、求真务实，提高认识、提升标准，直面问题、正视困难，从根源上完善管理制度，持续优化现场作业流程，统筹考虑各工种、各生产环节之间的衔接，将“严精细”管理要求扎实融入现场，充分调动全员工作积极性，培养“一专多能”的综合性职工，推动矿井安全生产正常运行。调研期间，问永忠还走进公司调度指挥中心，对安全生产调度、监测监控系统运行和管理进行了调研指导。（杨利伟 葛凯 赵元捷）