自中国石油集团公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展以来，内蒙古包头宁鹿石油有限公司（以下简称宁鹿公司）党委认真贯彻落实，把转变观念作为基本前提，把改革创新作为重要手段，把解决问题作为关键导向，把推动发展作为根本目标，以主题教育活动有力推动公司攻坚红海市场取得初步成效。

入脑入心，营造浓厚学习氛围。宁鹿公司以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题，厘清工作思路，明确发展目标和方向，通过组织丰富多彩的学习、宣讲，营造比学赶超的浓厚氛围，干部员工进一步转变观念、解放思想，明确了未来的奋进方向。同时将主题教育活动与“大宣讲、大讨论、大调研、大督查”活动升级版一体推进，深化党的创新理论学习研讨，加强公司发展形势任务宣贯，推动公司发展从严管理到精细管理跨域，向精益管理迈进。截至目前，开展中心组学习研讨11次，“三会一课”学习11次，研讨发言35人次。

见行见效，“转”出一片新天地。宁鹿公司广大干部员工持续在红海市场攻坚主动发力，把思想和行动统一到高质量发展上来，“转”出一片新天地。宁鹿公司以加管3.0为载体丰富客户服务触达方式，将现场促销引擎和线下营销活动无缝对接，分地区、分品种、分客群、分时段开展针对性活动，实现多维度精准营销。截至目前，油非转换率达到29.61%，同比增长14个百分点。

走深走实，为高质量发展注入活力。在转变观念的过程中，宁鹿公司坚持因势而谋、应势而动、顺势而为，启动机关“下沉一线”基层帮扶活动，将政策宣传与业务调研相结合、服务帮扶与问题解决相结合，深入基层讲好营销政策、收集一手信息、寻找经营问题、减轻现场工作量。秉承“问题发现在基层、解决在基层”的工作要求，推进现场办公解决经营难题，充分发挥机关人员在生产经营、创新创效、服务基层中的带头作用和推动作用。领导班子借助“四不两直”“安全检查”“节日慰问”以及日常调研等活动摸清基层问题。截至目前，累计下站59站次，收集解决问题56项。