今年以来，中国石油内蒙古乌兰察布销售分公司（下称分公司）认真贯彻落实中国石油内蒙古销售公司相关要求，精细考量调整非油业务发展定位，深耕细作传统店销。截至9月8日，分公司店销同比提升21%，非油店销呈现高质量发展态势。

同频共振转观念。年初工作会上，分公司明确了要牢固树立非油业务也是主营业务，依靠非油业务挣费用、挣奖金的业务发展定位。分公司从非油要考核毛利、店销经营要有效益的工作思路出发，多次在月度经营分析会与各专业线、各管理团队、各类型站站经理共同研讨如何干好非油工作。分公司非油专业线利用班组“阿米巴”，下基层与一线员工共同算非油商品收益账，引导一线员工树立多卖非油、卖好非油，增加薪酬收入的意识。

抓住契机挖潜能。结合客户需求，分公司紧抓节日非油商品旺销的有利时机，打造年货大街、特产专卖区、昆享商品专区等，力求突出品牌特色，创造良好购物环境；按照中国石油内蒙古销售公司“五十二周生活行事历”，推进重点商品促销活动，如“好客饮水节”“十惠购物节”“十惠爱车节”等主题营销活动，“线上+线下”宣传齐发力。此外还组织开展了“员工内购会”，通过节日契机带动了非油销售的有效提升。

强化营销增效益。从品效出发，重点突出包装饮料、家庭食品、奶类等六个大类，活动包含消费满额送优惠、加油购润滑油享立减、加柴油享防冻液“买一赠一”等活动组合。通过“买一送一”“第二件半价”“第二件加1元”等形式多维度开展，很好体现了活动的多元化；分公司非油专业线在加油站现场开展开口营销话术及活动参与展示，有效利用3.0系统简化活动核销流程，提升活动效率；同时要求加油站增加商品经营种类，强化销售氛围营造，加强促销活动宣传，努力提升参与率。