“五一”国际劳动节期间，中国石油内蒙古乌海销售分公司（以下简称乌海分公司）认真贯彻中国石油内蒙古销售公司“五一”国际劳动节期间有关通知要求，强化风险预警提示，持续关注库站现场，资源供应稳定充足，值班值守井然有序，现场销售氛围浓厚，各项工作运行安全、平稳。

量效结合，抓实油品上量增效。乌海分公司一是盯销量，按照节日出行特点，提前做好重点线路、旅游景区等站点安排部署；二是盯服务，为实现快速提枪加油，乌海分公司提前安排机关人员分批次到重点城区站进行帮扶。“五一”期间机关近二十名管理人员放弃节日休息，到加油站跟班帮扶，强化车辆疏导和引流，应对加油站销售高峰，缓解加油站员工工作压力，提升了顾客进站率、加满率、满意率和回头率；三是盯现场，机关值班人员坚持对油站值班管理、现场服务等方面开展“视频扫站”，拟定断网风险防控措施，强化现场安全和提升现场服务，加强设备设施、信息系统维护，不断提升客户满意度。

周密组织，全力保证油品供应。为确保节日期间资源稳定供应，乌海分公司统筹联动，针对节日期间旅游景点车辆、返乡车辆增多的特点，各加油站提前均衡、准确提报要货计划，备好库存。乌海分公司成立了保供协调领导小组，有序、合理组织资源调运工作，积极协调三方运输车辆，做好运力调度的准备，根据实际情况灵活、合理安排配送计划，重点向城区、国省要道沿线及旅游景区站点倾斜。通过加油站视频监控，物流系统、二次配送监控系统等，密切关注主要站点车流及库存、销售动态，对配送计划调度、调整做到合理安排，全力保障节日期间成品油供应。

“升级管理”，确保安全平稳运行。以“风险管理”为核心，加大现场监督检查力度，加强库站现场风险排查治理。节前乌海分公司领导班子成员带领机关人员开展全覆盖安全大检查活动，通过全面排查治理安全生产隐患问题，筑牢加油站安全防线，提升全员安全生产责任意识。节日期间，每日通过深入现场和“视频扫站”方式，不间断关注库站运行动态，重点对油品接卸作业、现场管理和值班值守等工作进行检查。

截至5月5日，乌海分公司“五一”期间柴油纯枪销售同比增长1.98%，日均汽油纯枪量达到240余吨；非油销售收入同比增幅129%，毛利同比增幅14.31%，乌海分公司各项工作安全、平稳、有序运行。（作者：李德光、陈思瑶）