在长沙卷烟厂生产车间，机器轰鸣声中，一群身着蓝色工装的班组长正围在一起热烈讨论。“这次培训让我掌握了科学的管理工具，现在处理班组问题更有章法了！”卷包车间班长曹夏雨兴奋地说。这是长沙卷烟厂推进班组管理提升工程的一个生动缩影。

图为该厂动力车间电控维修班开展班组技能提升培训（供图：欧阳川山）

名校赋能：为班组长充电续航

近日，长沙卷烟厂生产管理部组织车间班组长赴哈尔滨工业大学（威海）参加“2025年烟草行业班组长工段长能力提升培训班”。培训聚焦“班组建设与执行力提升”主题，通过案例教学、实战演练等方式，系统提升基层管理者的综合素质。“课程既有理论高度，又贴近工作实际，特别是关于团队建设的讲解让我受益匪浅。”一位参训班组长表示。培训还创新性地融入了红色主题教育与企业实地观摩，让学员们在实践中深化认识。

青训营：打造人才梯队“蓄水池”

在卷包车间，一场别开生面的班组管理储备人员选拔正在紧张进行。45名青年员工参加了闭卷理论考试，内容涵盖安全管理、工艺质量等七大板块。经过严格筛选，21人进入面试环节。“我们采用无领导小组讨论的形式，重点考察学员的综合素质和管理潜能。”车间负责人介绍。最终选拔出的10名储备人员将接受系统培训，通过阶段性考核和末位淘汰机制，确保培养质量。

网格管理：提升设备保障能力

动力车间空调维修班创新推行“网格化”管理模式，通过科学划分责任区域、优化人力资源配置，显著提升了维保效率。“现在每位维修人员都有明确的责任区，能够更快响应和处理问题。”维修班负责人表示。班组还建立了“老带新”机制，通过技能比拼、经验分享等方式，促进技术传承。一位青年维修工说：“跟着老师傅学习，让我快速掌握了设备维护的要领。”

智慧升级：电控班组的创新实践

动力车间电控维修班以“新起点，谋新篇”为主题召开分享会，总结班组建设经验。近年来，该班组通过强弱电融合、参与技术攻关等举措，不断提升业务能力。“我们鼓励员工参加技能竞赛，在实践中锻炼成长。”班组长介绍。班组还积极推进文化建设，营造了互帮互助、共同进步的良好氛围。

“班组是企业发展的基石。”长沙卷烟厂工会管理办公室班组建设牵头人代斌表示，通过系列创新举措，基层管理队伍的综合素质得到显著提升，为企业高质量发展提供了有力支撑。“下一步，我们将继续深化班组建设，推动管理创新，让每一个‘细胞’都焕发活力，为企业持续健康发展注入源源不断的动力。”（欧阳川山）