在新时代基层治理体系现代化建设的浪潮中，麻城市烟草专卖局（营销部）以“133”工程为重要抓手，深入践行“三为三谋”发展理念，坚持“把握核心、突出主责、为基层减负”，推动基层部所建设提质增效。

党建引领，筑牢思想根基

在“133”工程建设中，麻城烟草始终坚持党建引领，将党的领导贯穿证管案审提质工作全过程。通过发挥党员先锋模范作用，探索党建与业务深度融合的有效路径，打造“聚力先锋”廉洁文化品牌，强化专卖行政执法全过程的廉政建设。“我们通过‘聚力青锋’小课堂开展业务培训，实现理论学习与业务实操‘双提升’，推动专卖管理提质提效。”基层执法人员小李表示。

（图为支部主题党日活动中开展业务培训现场）

创新驱动，提升监管效能

面对新形势下的专卖管理挑战，麻城烟草以创新为驱动，以“APCD”工作法和“双随机、一公开”监管机制为基础，积极探索大户监管、真烟非法流通治理、许可证后续监管、网络案件侦破等新方法、新举措，有效提升市场监管效率。为强化执法人员能力建设，构建“三位一体”学习机制，定期组织业务培训，围绕烟草专卖法律法规、执法程序规定等内容开展研讨。同时，每季度举办“红蓝对抗”实战演练，设置真假烟鉴别、电子数据取证等7类科目，全面提升执法人员专业素养。

（图为“聚力青锋”小课堂现场）

数字赋能，推进智慧专卖

在数字化转型浪潮中，麻城烟草按照“大布局、小切口、分步走”的路径，深化专卖监管子系统应用，开发烟草专卖零售许可证轮候排队平台，运用“低代码、QBI”等数字化工具，强化对证件和案件数据的分析能力，深入挖掘信息规律，提升工作精准性和有效性。“通过数字化手段，我们实现了专卖基础工作的标准化、规范化和智能化，为高质量发展奠定了坚实基础。”宋埠所部负责人介绍。

春潮涌动处，扬帆奋进时。“133”工程的生动实践，不仅为烟草专卖体系注入了现代化治理的强劲动能，更成为“中国式现代化基层治理创新”的鲜活注脚。站在新的历史起点，麻城烟草将基层治理的“根系”深扎群众土壤，在优化政务服务、优化营商环境、守护民生福祉中擦亮“人民至上”的鲜明底色，为“走在前列、勇当先行”的新时代答卷书写更多烟草担当。（李泽宏）