曾几何时，不计辛劳的先辈们沿着绵延的沂、沭河两岸，培育出连片的银杏林，为后世留下宝贵的“绿色银行”。在这片享有“银杏之乡”美誉、流传“鹿乳奉亲”典故的沃土上，山东临沂郯城县烟草专卖局（分公司）以“育苗工程”为犁铧，深耕青年人才培养责任田，构建“土壤改良——精准滴灌——防风固本”全周期培养生态，精心呵护一棵棵青年“树苗”，为企业发展培育出蓬勃绿意。

精准画像：定制青年成长“路线图”

在泛着墨香的档案室里，一份份《青年成长计划书》整齐存放。翻开青年员工丰莎莎的档案，“复合发展型”培养定位清晰明确。附带的季度能力提升清单中，“执法实务强化月”“数字稽查特训周”等模块环环相扣。

“我们像给苗木嫁接枝条一样，为青年设计成长路径。”综合办公室周建美指着墙上的“职业发展树形图”解释道。通过理论测试、实践考评、性格测评等综合评估，青年员工被科学划分为专业技术型、综合管理型、复合发展型三大类别；每个类别下，又细分为营销创新、烟叶生产等七大发展方向。丰莎莎的档案里，既包含岗位业务标准化流程的“必修课”，也列有公文写作、数据分析等“选修项”。

“计划书每季度动态调整，导师会根据我的完成情况优化发展路径。”丰莎莎展示的档案中，不同颜色清晰标注着已完成、进行中和待提升的能力模块。

导师传承：浇灌成才“营养液”

“数据分析要像中医把脉，终端运营需如绣娘引线。”在零售终端升级现场，青年客户经理王浩伟的平板电脑上，五维诊断数据流实时跳动，他正通过深度分析为店铺经营精准“把脉”。

业务能力的快速提升，得益于单位“双师”赋能的培养机制。入职以来，成长导师为其规划“数据分析+终端运营”学习主线，业务导师则倾囊相授“九宫格陈列法”“灯光黄金三角”等实战经验。“双师”共育使他迅速掌握必备技能、胜任岗位。目前，王浩伟的走访日志已积累了69家店铺的个性化服务案例。一个个终端焕新、盈利提升的实例，不仅凝结了他对卷烟零售终端升级的思考与实践，更是“结对指导+技能传艺”导师制度成效的生动写照。

“执法文书是凝固的法规，询问技巧是流动的温度。”稽查中队晨会上，季东勇将二十载稽查经验倾囊相授。从现场检查的“望闻问切”到矛盾调处的“刚柔并济”，他都手把手指导田沅等青年骨干在实践中领悟。如今，这支青年执法队伍以过硬作风，与广大零售客户及消费者共同维护着规范有序的市场秩序。

文化浸润：筑牢廉洁“防护墙”

“大王，您‘鹿乳奉亲’的故事我们至今传颂，但现代社会的廉政建设更需要制度约束啊。”“郯子问廉”情景剧的聚光灯下，青年员工张伟与“春秋郯子”展开跨越时空的对话。“制度如枝干固其形，德行若根系养其神”的台词在会场回响，这正是郯城烟草深挖本地“孝廉文化”富矿的创新实践。通过“银杏问廉”讲堂、“清莲书吧”谈心等特色载体，他们将“鹿乳奉亲”的传统孝道精髓，转化为“清正为民”的现代担当，让廉政教育既接“地气”又冒“热气”。

历经三载耕耘，“育苗工程”已结硕果：郯城烟草青年员工职业资格持证率达100%，5名青年员工入选关键岗位人才储备库。十年树木，百年树人；青年如树，培育有道。站在新起点，郯城烟草正以“人才成长指数”为导航，构建“学习地图——实践沙盘——廉政熔炉”三维培养体系，精心固根本、及时修枝叶、放手历风雨，助力青年“树苗”在基层沃土中深深扎根、向阳生长，茁壮成为企业发展的栋梁之才。（田沅）