思想政治工作是干事创业的“生命线”。当前，呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司营销分公司正处于转型发展的关键阶段，面对复杂的内外部环境和艰巨的任务目标，如何处理好“守正”与“创新”的关系，建立起一套管用、好用的工作机制，凝聚起大家的思想共识，对实现高质量发展至关重要。结合近期工作中的观察和思考，笔者就如何通过筑牢守正创新机制，提升思想政治工作的精准性和实效性，汇聚发展合力，谈几点体会。

一、 守正是根，创新是魂：干好工作的基本遵循

守正是前提，不能丢。我们的工作必须始终围绕公司的核心任务和上级的决策部署展开。就像我们坚持的“中心组带头学、专家辅导学、支部研讨学、个人深入学”这套学习“组合拳”，重点聚焦公司战略转型、提质增效等关键主题进行研讨。这就是在坚守根本方向——确保大家的思想和行动始终与公司发展大局同频共振。守正，就是坚持正确的方向、原则和底线。

创新是出路，不能停。时代在变，对象在变，方法也得变。比如，我们尝试组建的“青年宣讲团”深入一线班组，用身边人讲身边事；利用公司内部APP开设“每日学习打卡”“微观点”等栏目，效果就不错。这些新点子、新平台，让思想工作更鲜活、更易接受。面对新情况新挑战，只有不断创新表达方式、拓展沟通渠道，才能真正让道理入脑入心。

二、 看清现状，应对挑战：当前的思想脉动

在日常沟通中，我发现不少年轻同事对宏观政策理论的兴趣不如对个人成长、收入待遇等实际问题关注度高。这提醒我们：在信息多元的今天，如何让公司的战略意图、发展理念被不同群体真正理解和认同？同时，网络上的各种杂音也需要警惕，一些片面甚至错误的观点，包装得挺有迷惑性，容易让人产生困惑。此外，随着公司改革的深化，比如最近的XX流程优化，部分同事因为岗位调整、利益变化，难免产生疑虑甚至抵触情绪。网上偶尔出现的一些疑问帖，就是信号，提醒我们必须把政策解释透、把思想疏导做到位。

三、 建强机制，激发活力：让守正创新落地生根

鼓励创新，营造氛围。关键是要让干事的人有动力、有空间。我们定期组织的“政工骨干能力提升营”，围绕舆情应对、沟通技巧等开展实战培训，同时把创新成效纳入相关评价体系，这做法就挺好。要让大家敢于尝试新方法，即使效果不理想，也能包容探索中的失误。

评价看实效，不能只看热闹。工作的好坏，最终要看解决了什么问题，推动了什么发展。比如在推动企业中的重点项目中，通过深入动员和宣传攻坚克难的典型，团队士气高涨，提前啃下了硬骨头。这种“结果导向”的评价方式，比单纯统计开了多少会、发了多少文更有意义。

培养关键力量，人是关键。我们需要一支懂业务、有情怀、善沟通、能创新的骨干队伍。公司正在着力培养这样的力量，下一步要继续完善培养机制，打造一支能打硬仗的思想工作队伍。

四、 精准施策，务求实效：工作方法要“对路子”

精准施策是提升工作实效的关键。在具体实践中，我们摒弃“一刀切”的粗放方式，针对不同群体特点开展差异化引导。面向青年员工开设“成长营”，为技术骨干组织“沙龙”，将思想引导与职业发展、技能提升等实际问题相结合，实现精准滴灌。同时，我们注重网络阵地建设，通过公司官微、内部论坛等平台及时发布权威信息，建立完善的舆情监测机制，确保第一时间掌握动态。面对突发情况，坚持“快讲事实、慎讲原因、态度鲜明、后续跟进”的处置原则，有效引导舆论走向。在方式方法上，我们积极运用新技术手段，依托学习平台的数据分析功能推送个性化内容，开发线上互动体验项目，让思想教育更具时代感和吸引力，显著提升了员工的获得感和参与度。

五、 凝聚共识，共促发展：目标是推动前进

用发展成果说话是检验思想工作成效的关键。我们通过“我为提质增效献一计”等活动，大力表彰一线创新能手和岗位标兵，让员工切实感受到自身价值被认可，有效增强了归属感和奋斗动力。在具体实践中，我们坚持统筹兼顾、着眼长远的工作思路，既立足当下解决思想问题，又着眼未来引导员工理解支持公司战略。比如推动管理骨干常态化下沉一线，既了解实情解决问题，又传递战略凝聚共识。当前公司发展任务繁重，统一思想、汇聚力量尤为重要。我们要在守正中把稳方向，在创新中激发活力，通过构建务实管用的工作机制，推动思想政治工作更科学精准接地气，把全体员工的心聚在一起、力拧成一股绳。这项工作需要持续发力，要时刻关注员工思想动态和网络声音，及时研判风险优化策略，为公司行稳致远提供坚实思想保障和强大精神支撑。（呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司营销分公司王智联）