如何推进乡村全面振兴？福建省漳州市诏安县四都镇西梧村的党委书记吴志雄有自己的答案。他十年如一日，带领着村民将一个“脏乱差”的后进村，打造成为“全省最美乡村”，书写了一段“小零售”带动“大振兴”的故事。

从“小店掌柜”到“村庄当家人”

2014年以前，吴志雄是西梧村一名普通的村民，在村里开了一间吴志雄卷烟零售店。经营小店的日子里，他不仅是村里的“中转站”，更是村民们的“知心人”。谁家有事，他热心帮忙；村里矛盾，他主动调解。久而久之，村民们也对这位贴心的“小店掌柜”有了很大的信任。

2014年4月，吴志雄当选为西梧村党委书记、村委会主任。“以前开店主要和顾客打交道，现在当书记是和全体村民打交道。”吴志雄笑着说。他将经营小店时积累的沟通技巧和管理经验运用到村庄管理中，自己总结出了“初心、爱心、公心、恒心、决心”这样一套“五心工作法”。同时，他还立足资源禀赋，大力发展产业，开启了一场村庄全面发展的“逆袭”。

在他的努力下，西梧村的每一寸土地都发生美丽的变化，被选送为全国减贫的成功案例，先后获评“全国乡村治理示范村”“福建省最美乡村”“谷文昌干部学院乡村现场教学点”等。他本人也先后荣获“省文明家庭”“省美丽乡村建设十个带头人”“福建省第十四届人大代表”“漳州市劳动模范”等。

图为吴志雄荣获“漳州市劳动模范”。陈文聪供图

从“零售哲学”到“乡村振兴”

“这和开店一样，资源闲置就是浪费！”吴志雄说道。作为一名零售户，吴志雄深谙“经营之道”。上任后，他发现集体资产4800亩滩涂和1280亩虾池长期被少数人侵占，导致村集体收入大大减少。为改变这种现状，吴志雄大刀阔斧进行改革，他带领村“两委”仅用一周时间，就把被侵占两年多村滩涂地收回并进行公开招投标，通过资源发包，为村集体创收470万元。利用半年多的宣传说服、耐心做思想工作，依法把原本被虾农侵占二十多年的虾池收回，并通过公开招投标，租赁给本村村民经营发展，盘活了村集体资产3775万元。

经过对虾池规范化改造和对滩涂的科学规划，经济效益在原来基础上翻了四倍以上，同时他还引导没有中标的村民发展海上捕捞，致富一方百姓，为乡村振兴奠定坚实基础。

图为西梧村新貌一角。陈文聪供图

图为吴志雄在讲解西梧村蜕变历程。陈文聪供图

从一名普通零售户到乡村振兴带头人，吴志雄十年来不遗余力，使西梧村从路颠、水咸、人人嫌的“后进村”蝶变成为“明星村”。他用实践证明了：只要心中有民、手中有策，小岗位也能成就大事业。正如他常说的那句话：“我们要像经营自家店铺一样，建设我们的西梧村，让我们的家乡越来越红火！”（廖嘉丽）