为持续提升加油站标准化管理水平，中国石油内蒙古乌兰察布销售分公司（下称分公司）持续丰富“每一站 美驿站”专项工作内容，组织各站开展自主翻新工作。各加油站充分考虑车流量特点，避开加油高峰时段，利用工余或夜间时间，对加注区标识标牌进行系统性翻新改造，确保翻新与经营两不误。

为降低成本，各管理团队详细统计了区站地划线修复所需材料的用量，走访多家商铺，通过多方比价，选择质量优、价格低的油漆，统一购买，节约了成本。加油站内的废旧物资也重新“上岗”：拖把杆成为油漆搅拌棒，废旧纸箱切割成标线模板。同时，利用胶带粘贴定位，有效解决了徒手画线精度不足的问题。

由党员先锋队组成的施工小组，按照标准划分区域，节省了车辆排队等候的时间，同时对车辆的准确定位及明显的出站标识有效实现了快进快出，用空间换时间，全力提升了的车辆通过率和安全值。

在划线过程中，大家不仅分区域进行涂刷作业，还设置专人引导车辆，确保加油区始终保留至少两条车道畅通。通过明确分工和持续优化，标线刷新作业时长从原计划8小时压缩至4小时。汗水浸透了工服、油漆沾满了手套，但大家笑着调侃道：“这手艺，以后能兼职当油漆工了！”

在降本的同时，各加油站在作业过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的安全理念。现场作业时，加油区放置了隔离锥；引车、结账的过程中，员工们及时提醒顾客“请您注意油漆未干”，最终实现了整个施工过程零事故、零纠纷。此次翻新所选用的漆料具备达标的反光性能，在夜间，车辆进站、离站的动线一目了然，车辆调头操作也更为顺畅。重新修复后的地划线车位清晰美观，既提升了客户对区站现场各区域的辨识度，又方便员工更好地引车到位，提高了服务效率。

这些由加油站员工手执油漆刷绘出了“双赢”之线——以不到外包维修十分之一的成本完成了专业级的标线翻新，同时实现了车辆引导效率以及安全警示作用的双重提升。各加油站用行动证明：降本与增效可以并行，安全与效益能够兼得。

下一步，分公司将把“每一站 美驿站”专项工作继续落实下去，助力油站环境再提升。（来源：乌兰察布分公司综合服务部作者：赵晶）