近年来，广西百色市田阳区烟草专卖局（营销部）以“千人成长计划”目标为契机，紧紧围绕“三个聚焦”的核心策略，积极探索并构建人才成长的新模式，助力人才队伍素质加速提升，为企业的高质量发展和现代化建设奠定坚实的人才基础。

聚焦“青蓝相继”育人才。该局（营销部）按照市局（公司）“两个十百千”工作要求，由员工个人填写成长目标计划书，明确个人学习、工作重点，安排专人进行实时跟踪，确保目标达到预期；并通过鼓励广大干部员工参与职业资格、专业技术资格考试、学历提升、论文写作、网络课程制作等，以集中学习与个人自学相结合的方式，实施理论授课、实践操作、模拟测评、经验分享等，以学促干、以考提能，全方位提升人才综合素质。同时，鼓励符合条件的人员，积极参与创新人才专家库、内训师库、专业技术人才及数字人才库等入库申请，通过这些举措，大力培育高技术高技能人才，打造老中青梯次合理的干部员工队伍，确保人才队伍持续焕发生机与活力。

聚焦“成长通道”促提升。该局（营销部）以人为本，注重干部员工的培养和历练。顺应企业高质量发展需求，鼓励干部员工多学习业务知识，积极参加业务知识学习和培训，对应岗位需求考取相关职业资格证书和专业技术资格证书。鼓励股级管理人员积极参加全市副科级干部竞争性择优选拔，员工积极参与一般管理人员岗位遴选工作，全面带动广大干部员工多参与，多岗位、多方面历练，不断增强自身素质和综合能力，进一步夯实队伍建设。同时，结合各个人员的岗位实际及持证情况，从职务岗级、聘任等级到薪级、档次晋升等多维度精心设计职业发展“路线图”，充分激发员工成长的内生动力，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

聚焦“创新管理”提素质。该局（营销部）紧密围绕区局（公司）制定的《企业管理提升行动实施方案》为引领，集中精力聚焦于主责主业，通过多维度、多层次的对标提升活动、深入开展QC课题研究、精心打造核心竞争力案例、网络课程等多种方式，积极推进业务领域的管理创新工作，着力解决业务领域中关键环节存在的痛点与难点问题。同时，该局（营销部）还着力健全和完善成果转化及推广应用的长效机制，积极鼓励各部门借助优秀成果及案例进行自我提升，大力加强对优秀成果的引进和应用力度，以高质量的创新发展有力推动企业实现提质降本和管理效能的全面提升。

图为田阳区局（营销部）创新管理知识及优秀案例引进应用培训现场。周伟凯摄

据悉，近年来，该局（营销部）坚持“三个聚焦”，参加技能鉴定考试、专业技术资格认定、参与创新管理活动人员逐年上升，人员持有高级职业资格证书持证率高达90%以上，专业技术资格持证率为15.79%，有11人报考各个院校继续强化学历提升，撰写的论文、制作的网络课程、QC成果研究等均获得相关奖项，各类入库人才共有7人，实现人才队伍专业素养的系统性提升，为企业长远发展铸就稳固的人才基石。（黄树星、韦麟）