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山西省大同市云冈区:聚焦换届强队伍 服务发展新蓝图

2022年01月10日 15:37:32 来源:中国城市报 作者:中国城市报记者 孟 航 李静雯 通讯员 安 琛

近期,山西省大同市云冈区152个社区圆满完成“两委”换届,本次换届全过程平稳有序,把972名素质高、能力强、敢担当、作风好的基层干部选为新一届社区“两委”班子成员,为全区“十四五”规划转型发展提供了坚强的组织保证。

树立鲜明导向

定好换届总基调

云冈区把社区“两委”换届作为基层政治生活的头等大事,聚焦重点环节、关键步骤,精心绘制“施工图”“时间表”,做到“三个提前到位”。

组织领导提前到位。召开常委会议专题研究换届工作方案,成立由区委书记担任组长、相关区级领导任副组长,纪检、组织、民政、政法、财政等部门负责人为小组成员的换届领导小组,设置了选举工作、经济审计、信访稳定、纪律风气、政策宣传5个专项工作组,为“两委”换届工作提供有力保障。

指导督查提前到位。从法检、民政等部门抽调45名骨干组成15个换届工作指导组,奔赴街社全方位督促指导;针对历届“两委”换届中竞争激烈、信访矛盾突出等问题,从纪检、组织、民政、公安等部门抽调36名精英骨干,组成6个换届风气专项督查组,瞄准关键节点、紧盯重点难点,主动“亮剑”,直指矛盾问题根源,发挥“利剑”震慑作用。

培训部署提前到位。2021年7月中旬,区委专题召开换届纪律警示大会,就换届纪律风气对街道(乡镇)负责人、社区“两委”主干等200余人再警示、再部署;2021年8月初,召开全区换届工作培训会,全覆盖对区、街(乡)、社三级换届相关人员进行集中培训,切实做到“政策清、流程熟、要求明”。

配强班子队伍

严把换届选用关

云冈区为努力选出担当作为“领头雁”,坚持将“选优配强、一降一升”作为换届目标,严把换届“四个选用关口”。

把清底数关。区、街(乡)两级领导班子成员带队,走街(乡)进社入户,“四必访、三必问”式对全区152个社区全覆盖摸排研判,采取集中座谈+个别访谈+三方联谈的“三谈”式交流研讨,逐社建立问题排查、走访研判双台账,确保换届“底数清、情况明”。

把好人选关。标出严禁“15种情形”人员红线,划好班子成员年龄学历底线,在街道(乡镇)对人选初审基础上,区委书记、组织部长连续5次逐社逐人对拟定人选严格把关,并提交区委五人小组会进行分析研判。共取消10名存在“15种情形”人选的候选人资格,劝退35名年龄学历不达标的人选。

把住整治关。针对6个重点难点社区和5个软弱涣散社区党组织,由具有基层工作经验的处级干部和联点区级领导共同包联,政法、财政、民政、信访等6个区直部门重点帮扶,6个专项工作组专项整治,“一社一账、一社一策”,化解群众矛盾,解决突出问题。全区6个重点难点社区全部完成整改,5个软弱涣散党组织全部整顿销号。

把牢审计关。2021年7月,组织各乡镇就任期经济责任目标完成情况、村集体财务收支情况等十项内容对14个“村改社区”进行了经济责任专项审计,全区14个“村改社区”的审计结果均得到了广大居民群众的认可,为后续换届选举提供了坚实的保障。

严明纪律风气

筑牢换届压舱石

云冈区坚持把纪律风气作为社区“两委”换届的最后一道“底线”,提前把控,提高认识,把风清气正贯穿换届工作全过程,组织开展了“换届三项行动”。

“夏季行动”划出“纪律底线”。2021年7月,从纪检部门协调184名纪检监察干部、19个专项行动小组逐社交叉开展“背包式”机动巡察和换届纪律监督检查,严打黑恶势力、“保护伞”和“关系网”。

“普法行动”标明“法律红线”。2021年8月,从司法系统抽调了39名法律工作者组成换届普法宣讲团,赴各街道(乡镇)、社区就换届政策法规、拉票贿选等换届相关知识进行宣讲,不断提高居民对换届政策法规的认识,努力增强群众抵制拉票贿选的意识,确保换届选举公平、公正、公开。共开展法律讲座161场,受训人员达2万余人,发放换届选举相关宣传手册5万余本。

“扫黑行动”构建“联审防线”。2021年9月,组织开展“扫黑除恶”回头看专项行动,瞄准突出问题深挖彻查,联合纪检、组织、政法、统战等15家单位严格把好资格联审关,坚决把不具备候选资质的人员拒之门外。共取消8名候选人初步人选资格;在本次社区“两委”换届期间,全区未发现一例违反换届纪律的案件。

坚持靶向施策

激发换届新活力

云冈区突出问题导向、聚焦破题指向,“三方面施策”激发新一届社区“两委”班子队伍工作活力,抓好社区“两委”换届“后半篇文章”。

考核管理验能力。聚焦“两委”干部素质提升,采用“区级定标、街乡测标、群众评标”的方式,对新一届社区“两委”干部从思想、政治、能力、作风和廉政等五个方面进行考核,努力形成选、育、管、用相结合,绩、效、奖、惩相统一的管理机制,切实增强基层干部的工作能力和服务意识,夯实党在基层的执政基础。

覆盖培训固成效。在换届结束后,第一时间举办新一届社区“两委”干部培训班,覆盖培训972名社区“两委”干部,并延伸培训居务监督委员会成员、社区后备干部、社区骨干党员等共计三类群体700余人;同时,由熟悉社区工作的老同志通过“以师带徒”的方式对32名新任的社区党组织书记进行“点对点”帮带培养。

带头服务作承诺。从“服务于民、有利于民”的角度出发,组织社区“两委”主干按照服务群众《四本台账》要求,带头作出服务承诺,切实增强党员联系服务群众能力,精准解决居民难题。

目前,云冈区新一届社区“两委”成员平均年龄比上届降低了5岁,大专以上学历占比达94.3%,实现了换届“一降一升”的预期目标,为全面实施云冈区“1361”发展战略、建设美丽富裕幸福平安新云冈提供了坚强的组织保证。

《 中国城市报 》( 2022年01月10日  第31 版)

责任编辑:越玥
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