近年来，广东省韶关市武江区认真贯彻落实党中央和省委、市委关于城市基层党的建设工作有关要求，通过打出效能提升“组合拳”、优化惠民服务“供给链”、画好精准联动“同心圆”，开创城市党建赋能提质新局面，所辖社区获得国家级荣誉6个、省级荣誉26个。2025年，武江区获评广东省“两社三中心”试点单位。

打出效能提升“组合拳”

开创队伍建设新局面

增强社区干部队伍战斗力。武江区优化调整人员配备，把网格员、社工统筹活用起来，向管辖人口多、示范点打造任务重的社区倾斜，常住人口超万人社区干部人数比换届前增长了41.6%。完善激励保障机制，区财政每年增加投入700余万元，落实社区干部社会保险、公积金、绩效奖励等待遇，将人均每月补贴从省级文件规定的3500元提升至4823元。组织社区干部前往广东深圳、东莞及江西赣州等地，开展实地观摩、交流研讨等培训6场次，培育“能谋善抓、能讲会干”的“头雁”队伍。

优化社区党员教育质效。依托街道党校及分支教学点，分类开展社区党员教育323期，累计培训15298人次。立足社区60岁以上老党员占比近六成的实际情况，采取“家门口党课”“耆先锋与您话初心”等各种鲜活生动的宣教形式，加强党员教育。举办“互联网+节日文艺演出、党史知识竞赛”活动，在党员微信群推送种类丰富的党课材料和微视频，让社区党员利用碎片化时间进行学习。

提高社区志愿服务效能。根据党员特长，建立85支精锐品牌党员志愿服务队，按照“一社区一特色”创建“和你在一起”“家在社区”等44个志愿服务品牌。提升平急转换能力，在2024年江湾“4·20”抗洪救灾中支援灾区服务5558人次；作为创文迎检主战场，运用“双报到”机制完成3万余份前期入户调查，高质量完成全市80%省级文明社区实地测评任务。结合新就业群体特点，组建“随手拍 骑先锋”志愿服务队，引导户外劳动者在走街串巷中，将发现的问题拍照上传至社区微信群，协助解决车辆乱停放、卫生保洁、安全隐患等问题。

优化惠民服务“供给链”

开创阵地建设新局面

完善场所功能设置。武江区推广花城模式，强化服务赋能，高标准打造党群服务中心示范点10个。在社区党群服务中心打造24小时智能化户外劳动者服务驿站6个，为户外劳动者筑起“幸福港湾”。整合利用社区办公用房打造长者饭堂8个，建设精神康复中心和文化中心功能站点12个，全年服务居民超6000人次，有效提升为老弱群体的服务质效。围绕不同人群需求，探索打造儿童成长教育服务阵地“向日葵亲子小屋”、商圈“友好接头点”、社区就业驿站等一批特色功能场所。

延伸党群服务触角。突破党群服务中心空间限制，将服务延伸到物业小区及商圈，比如，沙洲社区面对党群服务中心面积偏小且位于二楼的现状，调动辖区内市住建局、物业公司党支部等资源，建立小区党群服务室，打造“邻里汇”品牌，为民服务从“等人来”转变为“送上门”。2024年，沙洲社区开展少儿绘画等公益课62场次，累计参加人数1023人次，深受居民群众好评。又如，围绕摩尔城、君临天下等商圈，将周边16个社区划分成4个组团，探索商业综合体、经济部门、街道社区共建新模式，通过场地共用、资源整合、宣传联动，携手开展“健康生活周”“学雷锋活动月”等大型文体活动16场，带动人流量超万人次，实现“居民乐享、企业纾困、党建增辉”三赢格局。

推动多元力量参与。通过以场地换服务等方式引入韶关开放大学、银河艺术中心等11个机构参与社区运营，打造面向老年人的“家门口开放大学”、面向少年儿童的“快乐学堂”等一批特色品牌。搭建共商共建街坊议事堂平台，邀请律师、民警等专业人士作为特邀议事成员。2024年解决居民物业纠纷、家庭邻里矛盾等事项623个。

画好精准联动“同心圆”

开创基层治理新局面

优化服务事项。武江区规范制度建设，破解清理难题，梳理明确社区依法自治事项7类32项，协助工作事项9类72项。协调26个区直单位拆除各类牌匾297个、规范制度303个。创新准入机制，未经组织部、社会工作部、农业农村局三个部门备案，不得要求社区新增上墙牌匾及制度类别，从源头遏制“滥挂牌”现象。

增强统筹能力。推动各方资源汇聚社区治理，吸纳职能部门业务骨干、学校老师、企业经理等225人担任社区“大党委”兼职委员。将全区48个“两新”组织党支部优化设置隶属于所辖社区党委，增强社区协调各方、统筹资源的能力。2024年“两新”组织党组织参与社区防洪、创建全国文明城市等活动102场次1912人次，捐献物资总价值达133万元。

创新工作模式。结合小区特点，在原国企破产无物业小区，组建老党员红色自管小组，新华印刷厂、电化厂宿舍等案例成为自治样板。在商住小区，加强物业党建联建，武江现有省级“红色物业”试点单位在全市占比达67%，碧桂园凯旋华府物业服务项目荣获2024年广东省住宅小区物业服务示范项目，党建引领全区物业服务水平逐年提升。

《中国城市报》（2025年04月21日第25版）