云南省丽江市开展数据赋能基层治理暨“云表通”推广应用视频业务培训。
丽江市委组织部供图
“以前社区平均每年报送表格157张,现在使用‘云表通’后社区仅填报32张,并且报表统一在‘云表通’平台数据库中自动生成,大大减轻了社区工作负担,让我们能够拿出更多的时间和精力服务群众。”云南省丽江市古城区西安街道文汇社区党委书记李春媛说。
2024年以来,为有效破解基层报表繁琐、报送频繁、填报繁杂以及多头重复报送等问题,丽江市坚持党建引领,依托省级数据赋能基层治理暨“云表通”古城区试点,积极探索创新,通过党建引领数据共享“一表通”改革为基层减负、为治理增效,让基层干部从“围着表格转”中解放出来,使其有更多精力为群众办好事、办实事。
“一表通”打通壁垒
实现数据共享
坚持统筹协调。充分发挥党建引领基层治理协调机制作用,由丽江市委、市政府牵头推进,组织部门统筹协调,成立市数据赋能基层治理暨“云表通”工作专班,整合政法、数据局、社会工作、政务服务等部门力量,打破部门壁垒,形成工作合力。
坚持分步推进。采取市级专班与区级专班合署办公、集中攻坚,推进古城区“云表通”试点先行,并结合实际实施党建引领数据共享“一表通”改革,建设基层治理数据库,在全市全域推广应用。全量收集古城区11个乡镇(街道)表格50833张,采用“小程序工具+人工手段”相结合的“两手比对”法,比对去重收集表格后剩余2370张,通过“保留、取消、整合”三个一批,乡镇(街道)、部门“两上两下”补充确认,形成区级部门和乡镇(街道)主要负责人“双签字”确认的表格1876张,再按照明确重点、统一标准和流程、表格分类、人员分组、流程分步的“一明二统三分”工作法,开展表格字段拆解,最终将表格整合归类为党建、民生保障、综合治理、经济发展、安全生产等5大类276张,压缩率达85%。
坚持高效集成。建成基层治理数据库,对区直部门高频报表和500余套常用政务信息系统进行全面摸底,制定《古城区数据采集办法(试行)》,按照“人、房、企、事、物”5个重点目标对象,通过回流、归集、共享等多种途径,累计回流省级数据24.68万条,治理入库人口数据31万条、房屋数据8.3万条、企业数据10.68万条、部门业务数据102万条,打通了部门之间数据壁垒,实现多方共享,为基层治理提供了强有力的数据支撑。同时,建立数据动态更新机制,工作人员结合日常工作,随时采集并更新人口、企业信息等变动情况,实现数据的动态化管理。
“一表通”数据赋能
推动基层减负
建立报表准入机制。制定《古城区基层报表准入审批办法》,通过“坚持把住源头、依法准入,坚持权责匹配、减负增效,准入与退出相结合,常态与临时相结合”原则,明确用表单位、报表名称、填报依据、报表周期等具体内容,从报表申请、审批、准入、退出等方面,加强报表全生命周期管理。
推动“云表通”平台运行。按照派发部门、表格类型等分类建立表格目录,34个区级部门准入的276张表格已上架发布,其中,日报0张、周报1张、半月报0张、月报54张、季报32张、半年报12张、年报177张(占比64%),各类频次报表仅需发一次,发布之后平台按照报表周期自动下发,减少重复下发工作量;11个乡镇(街道)和65个村(社区)全部开通政务外网及平台账号,2025年1—2月,区人社局、区民政局、区农业农村局、区残联等4个重点领域月报的实际下发率、实际提交率均为100%,实现乡村两级填报全覆盖。
报表台账自动生成。除必要的纸质文件外,所有报表数据统一在“云表通”平台数据库中自动生成报表台账,工作人员仅需在平台中录入居民姓名,系统便能自动补充诸如身份证号、地址等大部分相关基本信息字段,极大地缩减了填报时间,让更多干部走出表格、走近群众,实现从“找基层要数据”到“在平台取数据”的转变。
“一表通”智治治理
提升基层效能
“云表通”平台全域推广应用,通过智能管理系统实时收集并精准分析各类基层公共数据,为决策提供科学依据,让资源调配更趋合理,真正让基层工作人员从“指尖”上解放出来,积极推动基层社会治理由“传统治理”向“数字智理”转型。
赋能矛盾纠纷排查化解。古城区以祥和街道彩云社区贴心苑小区、西安街道文汇社区检院小区等2个小区为试点,协同政法、公安、司法等部门一线工作人员,形成“云表通”小区矛盾纠纷日常台账。整合社区民警、社区综治专干、小区物业等力量,对试点小区的人房数据进行补充完善和走访排查,目前已录入贴心苑小区500户956人、检院小区100户274人,并在“云表通”平台进行人房关联,目前已排查化解矛盾纠纷7起14人。结合“云表通”台账功能,建立三色预警、定期走访、风险转换、销号销色、跟踪回访机制,不断提高排查化解质效。
赋能出租房管理。针对古城区城中村出租房数量多、人员流动频繁、治安管理任务繁重等现状,以自建的“古城E网通”出租房管理板块为数据来源,将现有的4800余栋出租房14余万人员信息纳入“云表通”平台,使用人员标签进行管理,在补充人员信息的同时,堵塞管理漏洞,加强安全监管,织密治安防控网,提升基层治理效能。
赋能残疾人服务。以残疾人基础信息台账为核心,古城区将全区5782名残疾人信息纳入台账,为部门内部管理和基层数据共享提供支撑,强化业务协作,提高服务工作效率。
《中国城市报》(2025年05月05日第31版)
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