城市是赛事的“赛场”，赛事是城市的“秀场”。

爱上一座城,有很多种理由,或许是城中的风景,或许是城中的往事,或许是城中的一个人。而今,爱上一座城或许还可以加一个动感的理由——因为一场赛事。

随着一声发令枪响，成千上万名参赛者如潮水般涌出起跑线；25米长的龙舟在3米宽的河道内丝滑漂移过弯，引得两岸观众欢呼阵阵；围绕足球赛事的周边商品，引得爱好者纷纷购买……

当下，以赛为媒，以赛塑城，赛会已经成为助推城市发展的超级IP。

本期，让我们一同聚焦“苏超”“兰马”等成功样本，探索地方赛事的“破圈”之道。

“苏超”爆火三问

6月10日，随着2025年江苏省城市足球联赛淮安对阵南京的比赛即将举行，南京街头大屏滚动播放“淮安VS南京——麻辣鹅大战盐水鸭”“淮安汤包汁漏、南京进球管够”“吃完龙虾顺便赢球，南京必胜！”等趣味标语，为比赛预热。

中新社记者 泱 波摄

这个夏天，“苏超”火了！

何为“苏超”？即江苏省首届城市足球联赛，由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，江苏13个设区市各派一队参加。

自5月10日开赛以来，这项被网友称为“苏超”的省级赛事，因“比赛第一，友谊第十四”等“热梗”不断走红。

而与“苏超”爆火“出圈”一同而来的，还有一连串问号。

为什么爆火

地域文化与赛事深度融合

“‘苏超’爆火‘出圈’有其现实必然性和内在逻辑性。”中国商业经济学会副会长宋向清表示，此现象既是地域文化与赛事创新融合的体现，也是赛制设计独特新颖的结果，契合了人们对中国足球情感释放的心理诉求。同时，政民良性互动也更好地满足了大众的情绪需求。

宋向清进一步分析，一方面，“苏超”将江苏地域文化元素深度融入赛事，如城市特色、历史底蕴、地方美食等，为赛事增加了独特的文化魅力。这种“体育+文化+城市”的融合模式，使其从单纯的体育赛事升华为地域文化认同的载体，吸引了更多人的关注。

另一方面，“苏超”采用半职业化赛制，降低参与门槛，让更多足球爱好者有机会参与到高水平的比赛中，这种赛制设计增强了赛事的全民性和趣味性。每个城市轮流当主场的设置、在役球员不超过3人的规定等，也让比赛极具吸引力。

北京大学国家体育产业研究基地秘书长何文义认为，“苏超”火爆“出圈”的本质是本土文化特色与体制机制创新的有机结合。

何文义介绍，从文化基因看，江苏13个地市百年间形成强烈的竞争意识，如徐州与宿迁的“楚汉文化”地域叙事，通过足球赛场转化为极具共鸣的“现代竞技IP”。从体制创新看，江苏构建了三级响应机制：省级制定赛事标准、市级由副市长轮值推进执行、街道动员志愿者保障服务。政务效率与商业赛事有机结合，实现了资源的精准配置。

“此外，需求侧的精准匹配同样关键。” 何文义提到，“苏超”针对工薪阶层推出1元“早鸟票”，面向年轻人设计全民海选球员机制，联动中小商户推出票根消费补贴，通过场景化设计激活多元群体参与。

传播层面的创新同样不容忽视。北京体育大学体育商学院副教授马天平介绍，“苏超”大胆利用地域文化基因，“十三城联动”的赛事架构与自嘲的“散装江苏”，成为网络“热梗”。将城市间的竞争意识转化为参与者的势能，基于地域的情感碰撞，使得“苏超”能够突破传统体育赛事的圈层限制，为球迷提供一个情感共鸣的归属地与宣泄地。

有什么启示

群众“唱主角”“站C位”

在“造梗与足球齐飞”、热度不断飙升、带动文旅相关产业发展的同时，“苏超”的爆火也为不少城市带来更多的启示和思考。

宋向清认为，政策支持要与民间活力相结合。政府的重视和支持是赛事成功的重要保障，如江苏省政府将开展全省城市足球联赛写入政府工作报告，为赛事提供了政策激励。同时，要充分挖掘和调动民间的足球热情和活力，让民间力量成为赛事发展的重要推动力，形成政府引导、民间主导的良好局面。

赛事的精彩不仅属于运动员，更属于热爱运动的每一个人。宋向清提到，“苏超”以球迷为中心，关注球迷需求，提供良好的观赛体验，如降低票价、优化观赛环境等。同时，通过社区参与、公益活动以及社交媒体互动等方式，提升球迷的参与感和归属感，吸引更多的非传统球迷群体关注赛事。

何文义认为，“苏超”成功核心在于3个层面的重构：一是赛事价值重新定义，将文旅、商务等多部门纳入赛事组委会，控制门票收入占比，建立“球票即城市体验券”的转化机制； 二是人才金字塔重构，如常州市通过“社区球场——市联赛——职业梯队”通道，以及退役球员转型青训教练、赛事解说等路径，新增足球相关职业岗位；三是政企责权重划，南京市政府承担场馆建设、安保等重资产投入，企业通过商业赞助获取税收抵扣，形成“政府铺路、企业竞技”的协同格局。

在何文义看来，江苏用实际行动印证了这样的发展逻辑：足球的生命力不在于是否接轨国际，而在于能否成为连接居民情感与城市认同的纽带。它带来的启示是：中国足球的真正希望，藏在市井街巷的观赛热情里，藏在青少年为家乡球队绘制战术板的专注神情中。而这才是产业发展应有的温度与底色。

能否复制

做好准备迎接一切可能

近日，有网友通过“问政四川”呼吁开展“川超”——四川城市足球联赛：“苏超这么火，没有假球、没有人情，建议学习推广，提升全民参与度和足球热情！”

实际上，以上只是“苏超”爆火之后，其他地方网友呼吁自己城市跟进学习的一个缩影。据媒体不完全统计，近期仅在人民网“领导留言板”上，就有山东、安徽、辽宁、湖北、陕西等地网友相继呼吁在省内举办城市足球联赛。

马天平认为，复制“苏超”的可行性，需要置于经济、文化、机制多维条件中审视。从经济基础看，江苏省2024年GDP超12万亿元的经济实力，为赛事提供了一定的资金保障与消费支撑，能够做到门票免费及各种配套支持，这种经济基础构成了复制“苏超”的一种门槛。

“在江苏，各城市竞争文化浓郁，足球传统深厚，城市文化与体育文化深度交融。例如，项羽故里宿迁和刘邦家乡徐州间的足球对决，被冠以‘楚汉争霸’之名，巧妙借鉴了中国历史故事与象棋文化元素。” 马天平说。

宋向清认为，“苏超”难以完全复制。其“出圈”是多种因素共同作用的结果。江苏作为经济大省，城市间经济联系紧密，存在着较强的竞争力和话题度，为赛事提供了丰富的话题和关注点。此外，江苏足球基础相对较好，群众对足球的热爱和参与度较高，这些因素在其他地区或难以完全具备。

在何文义看来，“苏超”的成功依托于江苏独特的区域基础，对比来看，若中部省份复制该模式，联动效应或大幅衰减。

不过，何文义认为，“苏超”仍有值得借鉴推广的经验：一是梯度票价体系，融入文旅权益包；二是建立快速应急响应机制，覆盖交通、安保等多场景；三是构建“职业球员+青少年培训”制度，能够有效破解人才培养的“堰塞湖”问题。

马天平提醒，如果没有一系列好玩的轻松娱乐文化支撑，在严肃管理下，则难以实现跨地区的简单复制。在机制层面，“苏超”的成功离不开政府与市场的合作。政府不只是宏观的行政指挥，更是主动整合资源提升赛事规格的“实操者”。应让“政府搭台、企业唱戏”的模式更加协调与成熟。

“如果刻意粗暴复制，效果可能并不会太佳。”马天平认为，要想找到与“苏超”模式一样的适配点，相关地区及城市需要保持积极乐观的平常心，认定“一切皆有可能”的基础上，扎实做好经济、文化、舆论、市场、环境等方面的系统性支持，放开手脚让区域内部的各个主体激活自我，从而不自觉地实现从“现象模仿”到“本土创新”的跨越。

《中国城市报》（2025年06月16日第04版）