对地产人而言，2021年刻骨铭心，2022年，行业会是什么走向？

我们从地产企业官网/官微高管新年寄语中整理了12位大佬对2022年的行业判断。

碧桂园总裁莫斌：穿越行业周期，迎来更大发展

我们坚信，中国经济发展韧性十足、潜力巨大，新型城镇化的市场还很广阔，在本轮行业出清后，市场将朝着更加健康平稳的方向发展。我们要坚持长期主义，运用归零思维，深化全竞提升，强基固本，做一成一，让客户满意，让口碑相传，穿越行业周期，迎来更大发展。

绿地集团董事长张玉良：2022再出发

2022年是党的“二十大”召开之年，是绿地集团成立30周年，也是绿地努力实现“再出发、焕新生、开新局”的关键一年。我相信，在每一位绿地人的努力之下，永不止步的绿地必将再度踏准大势、领跑时代，让我们为绿地进军世界一流企业而努力，为实现绿地人共同的光荣与梦想而奋斗！

华润置地董事局主席王祥明：前进的征程不会一马平川

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。

2022年，我们即将满怀信心迎接党的二十大胜利召开，“十四五”迈入承上启下的关键之年，推动高质量发展的宏伟蓝图已经绘就。但前进的征程不会一马平川，华润置地还将经受政策调控、疫情反复、市场竞争的叠加冲击。

面对困难和挑战，我们将深入贯彻中央“六稳”“六保”工作要求，抢抓机遇、持续变革、锤炼内功，以永不懈怠的精神状态和敢于胜利的奋斗姿态，下好先手棋，打好主动仗。

中海集团董事长颜建国：敬畏市场、立己达人

我们深刻领悟企业是时代的产物，融入国家战略是我们最大的战略，我们一直相信，敬畏市场、立己达人，是企业生存发展的底线。

我们经历过多次金融危机，穿越过多轮经济周期，无论行情高涨还是低落，我们都敬畏市场，坚持稳健经营，努力带动上下产业链良性发展，为客户、员工、股东、社区、城市等相关利益方创造价值。这是我们的初心，是行业健康发展与良性循环的需要，也是中国商业文明不断进步的需要。

招商局集团董事长缪建民：新的一年将是关键的一年

当前，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，外部环境更趋复杂严峻。新的一年，我们要按照中央的要求，坚持“稳字当头、稳中求进”，从讲政治的高度谋划落实好企业经营管理工作，蹄疾步稳开新局，把一年的工作抓早、抓好、抓稳，力争实现“开门红”、开局稳，在新形势下展现出招商局作为百年央企、综合央企和驻港央企的新担当。

禹州集团董事局主席林龙安：道阻且长，行则将至

如今，房地产行业触顶回落已成为不可逆转的趋势，面对寒冬的来临，禹洲积极应对，交出了一份稳健发展的年终答卷。

察势者智，驭势者赢，我们要始终坚定信心、做好自己，方位明确，才能把准航向；航向清晰，方能行稳致远。在新的一年，希望禹洲人继续保持家国情怀、风清气正的企业文化，勇往直前，百折不回。相信凛冬散尽，星河依然长明。道阻且长，行则将至。

旭辉控股董事局主席林中：行业正处于调整期

首先，我们要看清当下的形势，不能再用惯性思维来看这次行业的周期，公司要求全体员工对外部环境的危机高度共识。

房企在去杠杆阶段的当务之急是活下去，保证现金流的安全，摒弃规模导向的冲动，一定要做好开源节流、增收节支、以收定支、量入为出这四个方面。

行业正处于优胜劣汰、迭变重整的调整期，这对我们是机遇，更是挑战，呼吁大家此刻不因行业艰难丧失信心，房地产是中国重要行业、支柱行业，过去是、现在是、未来仍然是，行业仍大有可为，大家要保持信心！

中骏集团董事局主席黄朝阳：求稳还是求进？

对于地产人而言，2021年是极为刻骨铭心的一年。

房地产行业经过二十几年的狂飙突进，却因预料之中的一块骨牌倒下，短短半年，行业骤然进入风雨飘摇、风声鹤唳的境况。房地产作为当下重新洗牌的大行业、大赛道，资金流动性瞬间窒息，降负债、去库存、保现金的应对措施已成全行业共识，地产行业已然进入凛冬。

2021年，对于房地产行业来讲是极度不平凡的一年，疫情常态化下生产，金融再融资环境趋紧，叠加今年新政策与市场磨合消化，使得房企每一步抉择都至关重要。求稳还是求进？成为摆在大多数房企面前一道难题。

弘阳集团董事长曾焕沙：行业站在了十字路口

2021年，听到最多的一句话就是：今年太难了。

这一年，疫情依旧没有退散，世界经济举步维艰；这一年，习惯了快速奔跑的房地产行业踩下了刹车。2022年，会不会更难？此时此刻，我们同这个行业一起站在了十字路口，需要思索：如何克服困难，未来将通往何处？

迪马股份董事长罗韶颖：地产行业正在经历“中年危机”

很多行业，以及行业里哪怕非常优秀的那些公司，都在经历转折与痛变。而地产行业在大环境下经历亦是如此，不过它还叠加了中年危机。

再传统的生意，哪怕过去熟得不能再熟的事情，可能得找新的方法去做而一些新的行业也同时正在野蛮生长，快速崛起、震荡。没有人能够保证一次过就顺利找对新的路。

探索新路既然是一个充满不确定性的过程，过程中我们就需要照顾好自己，照顾好那些我们爱的人，那些我们信任并乐于与之为伍的人。活在当下，就是跟他们一起努力并快乐着；活在当下，就是发现自己的潜能，让自己在探索中成长。这，则是你自己的省力模式。

越秀集团董事长张招兴：2022是承压之年

2022年，是党的二十大召开之年，是应对多重风险挑战的承压之年，也是集团抓住战略机遇、攻坚“十四五”的关键之年。山再高，往上攀总能登顶；路再长，走下去定能到达。

力高集团总裁黄若青：在不确定性中变革

新形势需要新思路、呼唤新作为。行业在变，政策更迭，我们不畏惧冬日里的冰封，只为心目中的巅峰。我们要在不确定性中稳健前行，我们要在不确定性中拥抱变革。我们要让企业文化进一步激活内生动力，用简单、务实、透明的方式，凝聚共识，笃定目标，善作善成。

（以上房企高管展望顺序不分先后）