崇礼区聚焦“两新”组织党建工作中的短板弱项,探索实施“三举措”,推动“两新”组织党建工作提质增效扩面。

一是动态化调整工委委员。崇礼区“两新”组织大部分存在企业规模小、经营情况变动频繁等问题,对工委委员实施动态化调整,明确新增加企业和社会组织的管理单位,同时对没有管理“两新”组织党建工作的工委委员及时撤销,推动业务主管单位、行业管理部门履行抓党建工作主体责任,探索加强新业态新就业群体的党建工作,将市场监管局、执法局相关工作人员纳入工委会,充分发挥“两新”工委牵头抓总作用,配强工作力量,健全运行机制,进一步增强区委“两新”工委整体功能。

二是精准化推行“两个覆盖”。“两新”组织党建要从摸清基本情况起步,崇礼区每季度对行政审批局、民政局新登记在册的非公企业和社会组织,由企业和社会组织登记所在地乡镇、单位开展实地走访、电话咨询的精准化摸排,做到应摸尽摸、不留死角,开展“五个清”即:“两新”组织经营运行情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、负责人出资人情况清、未建党组织原因清,通过常态化摸排把家底摸清楚、把台账做扎实,常态化推动党组织组建工作。探索研究在无组织、无党员的“双无”“两新”组织中发展党员工作对策举措,为组建党组织创造条件。

三是规范化实施支部管理。重新调整党统支部管理权限,明确管理范围,深入推进“两新”党组织阵地“六有”标准建设,推进阵地建设规范化、上墙制度标准化,从形式展示上让党建“红色元素”占领阵地,促进党建氛围营造有模有样更像模像样。利用“评星晋级争创双强”活动,高标准推进党建示范点、党员先锋岗,规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度,明确党建资料整理标准,强化分类指导,助推党支部标准化规范化建设提档升级。