为持续锻造一支“领着干、管得好、执行强、业务精”优秀班组长队伍，激发公司内部整个班组长队伍的活力，国网陕西省电力有限公司举办了2024年第二期“金种子”优秀班组长培训班。

首先《金种子第一课》王教授向学员们深入浅出地讲解了班组队伍管理和培养的先进思想，以“如何提高思考能力”为主题，以“人格独立、思想自由”为要求，使学员们深刻认识到“思考”对于一名班组管理人员的重要性。王教授强调要以问题为导向，每天“思考一件事”、每天“学习两小时”提高自己思考能力及业务知识储备，唯有不断学习提升自身本领，才能把每一项工作做实做好。朱老师向学员们讲解《班组管理制度解读及星级班组创建指标解读》，从班组管理制度的建立及管理方法为由，引出“星级”班组创建的通用评价标准，确保班组在日后的创建工作中有序进行，以“星级”标准为要求，明确了班组重点工作、管理范围及管理流程。

在班组中要不断提升班组业务水平，鼓励班组人员以数字化思维解决工作中的实际问题，提升员工的数字化意识，真正实现公司业务数据跨专业分析、主动分析、实时分析，充分激发班组人员数字化思维，培育员工“懂技术、懂业务”的数字化头脑，常态化开展大数据人工智能等数字化技术及应用交流、研讨，加大RPA机器人自研力度及数据微应用提报为基层减负，加强加快构建“数字化+业务”的复合型人才培养。（任冲）