中建三局集团西北有限公司第一分公司（以下简称分公司）党委坚持党建引领，强化科技创新支撑，聚焦科技创新领域、关键技术问题突破，在建证“六心六融”党建品牌指引下，以创建“党建+科技创新”子品牌为抓手，推进党建与科技创新工作达到深度融合，助力企业在高质量发展的道路上行稳致远。

建强体系机制，提升组织向心力

一是健全组织体系。按照“业务开展到哪里，党组织就覆盖到哪里”的原则，分公司机关第二党支部覆盖了技术支持中心和设计支持中心的全体党员，通过党建工作推动科技创新工作同步开展。同时，成立了“建证”李守富党员创新工作室，由分公司党委委员、总工程师李守富担任工作室负责人，为科技创新工作的开展提供了组织保障。二是强化组织管理。依托“建证智慧党建”平台，严格落实“三会一课”、主题党日制度，夯实党建基础工作。党支部和创新工作室结合年度重点工作，编制了详细的工作计划，每项工作计划明确时间节点和责任人，每月进行“挂图作战”，确保科技创新工作落到实处。

强化思想建设，提升人才战斗力

一是创新学习形式。分公司党委把加强政治引领作为思想灵魂和行动指南，丰富学习形式，例如专家专题宣讲、线下实地参观、线上视频展播、撰写心得体会等多种方式；多次开展“党建+科技创新”专题讨论会，提升党员科技创新赋能“跨越式”发展意识。二是强化人才支撑。坚持党管人才的原则，通过“系统培养+外部引进”的方式，补强安装、精装、幕墙等专业管理人员，健全“中心+项目”协同的设计管理体系。采取“内部讲师+外部专家”相结合的培训模式，开展各专业设计培训5次，塑强系统人员设计管理能力。推动三院机电安装等15个项目25项专项设计优化落地，降低项目亏损风险。

抓牢党建引领，提升科技创新支撑力

一是提升专业能力。强化技术系统人才梯队建设，与党建工作部、人资部联合举办各类培训班、实训营、业务技能大赛10余次，开展外部观摩学习260余人次。二是把准关键动作。由党员牵头，定区域、定任务、定责任，高效率、高质量完成施工组织设计审批18项，方案审批460项，组织专家论证40次，危大工程验收122次，为项目顺利履约提供了坚强的科技支撑。

融合施工生产，提升发展硬实力

一是紧贴业务工作。分公司党建工作紧跟公司发展战略，结合支部所在部门经营目标，完善“党委统筹、党办协调、支部执行、党员干部带头”的工作机制，通过“党员创新工作室”攻坚业务难题，通过“揭榜挂帅”的方式让党员在关键岗位、紧要关头发挥实质作用，不断提高工作效率，提升科技创新水平。二是建立业务关系。发挥“党建搭台，业务唱戏”的优势，采用对内对外双链接的方式，以组织为纽带，以党员为支点，撬动越来越多的资源，扩大“红色朋友圈”。将“党建+科技创新”有效结合，通过开展主题党日和党建共建等形式，中建三局集团西北有限公司、分公司以及外部技术团队与项目共同开展课题研究推进会6次，切实把党的政治优势和组织优势转化为行动优势。

中建三局集团西北有限公司第一分公司党委将持续深化党建与科技创新的融合，将党的政治优势、组织优势转化为推动科技创新发展的动能优势、发展优势，助力科技创新取得更加辉煌的成就，为实现高质量“万亿三局”和“千亿西北”的奋斗目标贡献智慧和力量。