为深入贯彻落实中国石油天然气集团公司人才强企战略，按照中国石油内蒙古销售公司安排部署，9月24-25日，参赛选手将按照比赛安排开展理论和实操决赛，检验技术水平。自大比武号角吹响开始，中国石油内蒙古兴安销售分公司高度重视，认真组织开展技能技术大练兵、大比武活动。

一是制定实施方案，广泛动员，确保大比武工作有序进行。制定了详细的岗位练兵技术比武实施方案，成立了领导小组，明确各单位和专业线责任。统筹建立各工种学习平台，将理论知识学习、项目实际操作练习内容分解细化，制定时间表和工作方案。二是目标明确，思想统一。自练兵比武活动开始后，该公司领导和职工高度重视，从抓思想认识入手，通过班前会、站务会、科务会等多种形式组织练兵比武动员，学习岗位练兵比武文件的精神，明确练兵比武活动的目的和意义。三是创新活动形式，提升活动效果。为了更好提升大比武活动效果，通过初赛选拔了一批优秀的选手组织集中培训，采用师带徒的形式全封闭开展训练，将理论知识考试和操作技能考核试题导入学习小程序中，每天线上随机出题考试。大家学习讨论，晒成绩，比进度，形成良好的学习氛围。通过理论与实操结合，练兵与实战结合，不断淬炼业务技能和理论知识水平。

中国石油内蒙古兴安销售分公司将以本次大比武为契机，引导员工把能力素质提升工作抓在日常，落在经常，激励广大库站员工立足岗位提技能强本领，久久为功抓好基本功训练。通过大比武营造一个相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高的良好氛围，为企业实现高质量发展奠定坚实的人才基础。