近日,马鞍山市烟草专卖局(公司)顺利召开2025年安全生产工作电视电话会议。会议全面复盘2024年安全生产工作,从三大关键维度细致总结过往实践经验,深入剖析当下安全生产形势,精准洞察现存管理短板与薄弱环节,并为2025年安全生产工作谋篇布局,规划详细蓝图。

聚焦履职尽责,落实全员安全责任。要提高政治站位,强化理念引领,始终将关于安全生产重要论述、行业关于安全生产相关要求以及重大事故案例纳入市县两级党组和各党支部日常学习计划,推动建立安全学习贯彻常态化。各级领导干部要从根本上提升对安全生产的认知水平,有效统筹高质量发展与高水平安全的关系,以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性,严格落实“党政同责、一岗双责”的要求。各单位(部门)要严格执行“三管三必须”的要求,把安全生产纳入整体工作,在流程环节上抓实人员安全生产责任制,将安全工作与业务工作同步安排、同步推进、同步发力。制定完善以解决实际问题为导向的安全生产职责清单和年度任务清单,通过签订安全责任书,将安全责任层层分解落实到具体岗位,构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系。

聚焦统筹发展,推进安全管理提质。持续推进安全标准化建设,要以“跳起摸高”的精神做好定标、贯标、落标工作,力争达到一级达标企业水平。持续推进安全文化建设,巩固转化“馨安”安全文化成果,开设“馨安”微课堂,传播安全知识,宣传安全文化理念,深化安全文化的软实力,充分发挥安全文化的示范引领作用。持续推进安全数智化建设,利用数字化技术提升隐患排查的标准化、规范化、清单化水平,并制定配套预警响应处置流程和制度,发挥安管平台智慧监控、响应迅速、处置高效的作用。持续推进安全队伍专业化建设,建立安全岗位激励机制,加大安全工程师评聘力度,鼓励安全管理人员参加岗位继续教育;加大安全管理队伍梯队培养力度,通过“师带徒”、传帮带等形式,配优配强安全专业人才队伍。

聚焦重点工作,强化源头风险防范。深入推进安全生产治本攻坚三年行动,要对照行动方案和目标任务清单,围绕基层、现场和一线安全生产最前沿,坚持问题整改与系统治理相结合、突出重点与全面覆盖相结合、短期见效与长远发展相结合,有力有序推进治本攻坚行动持续开展。深入推进双重预防机制建设,组织开展危险源辨识和风险评价,更新完善风险分级管控清单和隐患排查清单,明确各岗位风险控制和隐患排查的要求,建立一岗一清单。创新检查方式,强化对基层单位的安全指导和“四不两直”的双随机安全检查,加大对重点部位、重点领域、重点时段隐蔽性致灾隐患的排查力度,全面系统治理问题和隐患。切实抓好重点领域安全管控,积极引入省局(公司)安全专业化团队十大推广项目,学习借鉴兄弟单位安全工作亮点和先进经验,突出抓好电气消防、道路交通、重点相关方以及电子烟管控,提升安全重点领域管控水平。

聚焦预防预警,完善快速响应机制。强化关键时期的安全管理措施,在高温、雨季、台风、冰雪等恶劣天气条件下,在汛期、冬春防火、岁末年初等特殊时期,在元旦、春节、“两会”、“国庆”等重要节日和重大活动期间,要加强风险评估预警和安全防护,确保值班制度和风险控制措施得到有效执行。切实抓好安全应急体系管理,系统性地整理和检查应急资源,对应急预案进行修订和完善,健全应急管理体系,促进应急管理机制的全面运行;加强应急队伍的建设,提高员工在关键时刻的自救和互救技能,营造一个“人人讲安全、个个会应急”的积极氛围。

汪云 盛振