今年以来，江西省水投新洪物业管理有限公司坚持“党建引领 统战赋能”的工作机制，以服务群众、改善民生作为出发点和落脚点，积极将物业管理服务融入社区基层治理，不断提升小区居民幸福指数，广泛凝聚起推动公司高质量发展的人心和力量。

强化为民服务，擦亮“物业红”。依托公司“红心物业 贴心管家”党建品牌建设，在公司管理的7个物业服务小区内，大力组建以“党员+统战对象+群众”为主要力量的“红管家”志愿服务队伍。通过业主会议、入户走访、电话随访等形式，广泛收集业主的服务需求，持续开展务实有效、贴近民生的党员志愿服务活动40余次，投资数十万元更新小区便民设施，为业主免费提供电器维修、夏送清凉、环境整治等志愿服务，惠及4800余户业主。

做好协商议事，架起“连心桥”。联合各在管物业小区所在社区党组织、业主委员会和业主代表，创新搭建“物业+社区+居民+社会组织”四方联动平台，以业主共同参与为基础，支持引导小区内的新的社会阶层人士等统战成员协助参与，积极开展“聆听心声 共话未来”等活动，定期协调解决小区矛盾问题，合力打造共建、共议、共治、共享的基层治理模式。截至目前，累计办结2352项业主反馈建议，公司在管物业获南昌市西湖区党建引领小区治理攻坚指挥部颁发的“西湖区示范小区”荣誉称号。

凝聚统战力量，共绘“同心圆”。利用物业管理优势，通过走访入户、业主资料梳理等方式，全面动态掌握在管物业小区内的党外知识分子、少数民族同胞、出国和留学业主等统战对象情况。强化与社区联动，利用小区宣传阵地加强统战宣传教育，广泛开展“送政策、送关怀、送文化”等贴心服务，组织策划“团圆欢乐颂”等节日文化服务活动62场，积极营造小区和谐、环境和美、亲邻友善、守望相助、尊老爱幼的幸福小区。

据悉，江西省水投新洪物业管理有限公司作为江西省赣勤发展集团有限公司控股子公司，立足赣勤集团多年省机关后勤服务和国资物业专业化运营的综合优势，经过六年多发展，已逐步成为江西省内知名国企物业服务管理公司。（姜能通）