党建品牌建设是抓好党建工作的重要抓手和有效载体，湛江港集团党委围绕“党建创优 融合发展”工作主线，打造“同心通联”党建品牌，全面提升党组织体系整体效能，以高质量党建引领生产经营业务全面发展，推动党建与业务更加相互融合、更加相互促进，实现党建价值再创造。

凝聚人心汇合力。湛江港集团党委从顶层设计入手，锚定“同心通联”党建品牌建设中“与党同心、与人民同心、与时代同心、与公司发展同心、与团队成员同心”的目标，将品牌宣贯与党内培训教育等工作有机结合，通过专题党课、支部书记工作经验分享、“员工讲习所”等形式，多措并举推动党建品牌理念入脑入心，把广大党员拧成“一股绳”。创新载体增活力。在延续“党员责任区”和“党支部建设示范点”等传统党建载体基础上，持续推行自创的“1234”党支部工作法，指导基层党委以“党建+生产经营”等“党建+”为抓手，为实现“同心”找准发力点。各党支部结合实际，以“同心通联+安全生产”等“同心通联+”形式，形成“一支部一特色”的特色子品牌群，为党建品牌落地见效增添了活力。靶向发力促提效。灵活运用“同心通联”党建品牌9个维度共30条实践脉络（标准），为基层工作开展把“脉”开“方”。充分发挥党建工作考核“指挥棒”作用，将党建品牌创建、作用发挥等情况纳入党建述职评议考核的重点内容，作为评优评先的重要参考；与员工绩效挂钩，将评议结果作为员工的提拔和评优的重要依据，进一步调动了基层党组织和广大党员员工的积极性。通过建立“督导检查、述职评议、年度评选”模式，推动党建品牌创建抓出实效。

围绕企业高质量发展的目标，湛江港集团党委认真把握“同心通联”中“与航运联通、与陆路联通、与产业联通”等要义，将党建“软实力”转化为企业发展“硬支撑”。人力改革增效能。积极探索“同心通联+人力资源改革”，优化组织架构和薪酬体系，拓宽员工发展通道，全面对下属公司放权赋能，人力资源改革成效初步显现。实施干部队伍和青年骨干人才盘点，构建中基层干部能力模型，进一步优化了干部年龄结构。数智赋能展新貌。大力推行“同心通联+智慧港口”模式，持续推进企业专业化、数字化、智能化建设。港口大模型设备运维示范应用场景建设进一步强化，铁路机车智能化驾驶项目有序推进实施、散杂货码头操作系统年内MVP版本上线试运行。坚定低碳发展方向，开展风力发电项目前期工作。数字赋能业财一体化，打通采购管理平台、法务系统和财务系统间壁垒，数据自动化采集实现互联互通。全年共获授权知识产权33项。业务拓展创新高。在“同心通联+生产经营”创新驱动下，今年11月23日在华南沿海港口首开先河，实现40万吨级船舶满载夜航靠泊，成为华南首个具备40万吨级船舶夜航靠泊条件的世界级深水港；促进进口化肥回流，完成保税化肥量位居全国沿海港口第一；推动钢厂拼船采购、现货采购等多种贸易，开拓钢厂长协现货贸易、俄罗斯煤保税转口、中石化国事外贸煤混配等业务新模式；持续运营“深湛组合港”，强化与大湾区港口的互联互通；协同深湛琼三地关港创新启动“并行港”物流模式，实现“内外贸一体化并行、水陆多式联运并行、港口间多向喂给并行”；丰富海铁联运网络，线路覆盖贵州、广西、重庆、云南、青海、粤港澳大湾区及海南自贸港等区域；谋划湛琼衔接模式创新和实施路径，主动对接海南自贸港；运营班轮班列模式“湾港共建号”，融入粤港澳大湾区建设，促进贸易物流互通合作。