真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。“一步实际行动比一打纲领更重要。”抓落实是马克思主义哲学方法论的一条基本方法，也是各项指示、决策和要求最终落到实处的关键。抓落实到不到位，工作质效好不好，很大程度上取决于是否有科学的工作方法。

思路决定出路，方法决定效果。在现实工作中，有的人抓落实的热情很高，既有抓落实的决心，也有抓落实的勤勉，但最终收效甚微，究其原因大多是抓落实的方法出了问题。实践证明，抓落实如果仅凭一腔热血，一厢情愿而没有行之有效的方法，就会陷入进退失据、劳而无功的境地。要增强抓落实的质效，必须讲究工作方法，着力解决好“抓什么、怎么抓”的问题。

要以上率下，领导带头抓落实。“行之以躬，不言而信。”领导干部是一个单位的“风向标”，其作用举足轻重。如果领导干部拈轻怕重、畏首畏尾，雷声大、雨点小，标准不高、动力不足，工作效果必将大打折扣。领导干部走在最前面、带头上一线，就会形成无声的命令，带动各级干部一起抓落实。在抓落实上，领导干部要以身作则、率先垂范，既要善谋全局当好“指挥员”，又要亲力亲为当好“战斗员”；党员领导干部要靠前指挥、带头冲锋，以实际行动感染同事，调动各方面的积极性，形成狠抓落实不松劲、真抓实干不懈怠的良好局面。

要形成合力，齐心协力抓落实。在抓落实上，要确立党委统揽、主官主抓、合力共进的思想。在党委统一领导下，围绕中心开展工作。要加强宏观调控，防止领导机关情况分头要，人员分头下，典型分头抓，检查分头搞，层层发号令等政出多门的现象和问题。要确定好年度工作目标，明确每季度或每个阶段的工作中心和重点，每月分析基层建设形势，将各部门拟安排的工作排队、取舍，形成共同执行的月份工作计划。同时，在每一项工作的落实中，也要明确谁是“主角”，谁是“配角”，使方方面面的工作各占其位，各职各类人员各尽其责。

要吃透“两头”，善于结合抓落实。“知之愈明，则行之愈笃。”要准确理解上级指示精神，全面了解所属各单位的实际情况。在吃透上情，摸清下情的基础上，将上级指示要求与本单位的实际情况紧密结合起来，制定出具有针对性和可操作性的实施办法。在抓落实过程中，要着眼具体求实效，锚定关键用真功，对具体标准、工作举措、时间节点、任务质量务必清晰明了，切不能泛泛而谈、大而化之。特别是要注意警惕和克服一味贯彻上级指示和任务，不做具体研究部署，而是“照搬”“照抄”，囫囵吞枣式地传给下级去落实的现象和问题。

要常态化坚持，盯着弱项抓落实。要突出抓好常态化工作的落实。常态化工作常常被视为软指标。要坚持以问题、目标和结果为导向，明确职责，落实到人，防止在落实中互相推诿、相互扯皮。要跟踪检查，全程指导，必须盯紧那些薄弱环节，做到工作开始有布置，落实中间有检查，最后结束有讲评，不能仅满足于会议开了、电文传了，就万事大吉，撒手不管了。

要突出重点，扭住关键抓落实。工作重点关系工作全局，只有抓住了重点，才能纲举目张，把握工作主动性，增强落实质效。从哲学角度讲，抓落实事半功倍的基本方法就是要注重抓重点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。不抓主要矛盾，就不会有正确的思路和部署，不可避免地打乱仗；不抓矛盾的主要方面，工作就会失去重心，没有秩序，眉毛胡子一把抓。实际工作中，必须要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，突出抓主要矛盾、关键环节，重点解决那些制约、影响、决定全局的矛盾和问题，集中精力抓要事、攻难事，紧紧扭住关键点，通过重点抓、抓重点推动工作全面落实。

《 中国城市报 》（ 2024年04月01日  第11 版）