将党建工作融入安全生产管理是国有企业贯彻落实党的十九大精神的政治要求，更是促进企业高质量发展重要途径。包头供电公司500千伏变电管理处党支部以新时代党的建设总要求为主线，牢固树立“党建+安全”工作理念，通过构建全员参与的网格体系、建立知行合一的“三个讲堂”、发挥党员先行的表率作用、紧抓资源整合的双堡垒工程、搭建提质培优的创新平台，实现“网格+安全”“思想+安全”“党员+安全”“双堡垒+安全”“创新+安全”的深度融合，逐步解决党建工作脱离生产的痛点，全面提升党支部工作质效，为企业高质量发展汇聚安全动力。

实施“网格+安全”融合项目，强化党建责任“引领力”

通过构建“干部分片包保、党员带头履责、职工群防群控”全员参与的网格体系，形成个个身上有担子，人人身上有责任的安全生产网格化管理。

构建干部分片包保体系。针对500千伏变电站较为分散、集中管理不便的困难，班子成员结合各自分工，每人建立1个变电站党建和安全工作联系点，全面负责包保变电站党建和安全工作的指导、督促和帮扶，参加变电站安全活动和党小组活动，带领引导党员、职工群众做细做实各项安全生产和党建工作。

构建党员带头履责体系。开展“党员身边无事故”“双创双带”“三亮三比”“双堡垒”建设等活动，发挥党员在安全生产中的典型示范和引领作用。同时，让党员带头学技术、学管理、抓培训，主动让周边职工去监督，带动责任区内职工群众技术水平不断提高。

构建职工群防群控体系。党支部联动工会开展“安康杯”竞赛，为班组职工讲解安全生产知识，劳动保护和职业健康专业知识，进一步增强职工安全意识。组织开展劳动保护专项督查整治工作，开展“我为安全献一计”合理化建议活动，强化群防群治宣传教育，营造安全生产良好氛围。

实施“思想+安全”融合项目，提高安全意识“凝心力”

党支部坚持“抓安全从思想入手，抓思想从生产出发”理念，充分利用“三个讲堂”，强化党员干部、职工的思想认识、理论水平和业务能力。

“学习讲堂”知行合一。以“行·知”学习讲堂为阵地开展“人人上讲台”活动，重点讲好党史党规、技术讲课、安全培训等内容，通过讲习效果使支部及时掌握党员群众的思想动态和学习情况。在“上台讲”的同时，推动“下台练”，通过开展现场培训、应急演练、比武练兵等活动，促使职工的安全意识和业务能力进一步提高。

“线上讲堂”灵活自主。建立“初·心”线上讲堂，以“学习强国”和微信群为阵地，定期推送新思想新理论、每日金句、事故通报、视频培训等内容，将党员教育和安全生产的难点、焦点问题嵌入线上，确保学习标准不降、学习时间不减、安全生产不误。

“道德讲堂”春风化雨。以“德·润”道德讲堂为载体，积极组织开展以安全生产先进人物为代表的“向模范学习”“传承家风家训”“我们的节日”等主题道德讲堂活动，用身边的事感染身边的的人，进而在全处形成“讲道德、做好人、促安全”的浓厚氛围。

实施“党员+安全”融合项目，增强支部堡垒“战斗力”

深入开展“安全生产，党员先行”系列活动，实现“支部引领、党员带头、职工跟进、共促安全”的良性循环。

“四点一线”重成效。以党员为主体实行安全作风“一日一查”、安全教育“一帮一带”、运行维护“一人一责”、作业现场“一岗三无”的“四点一线”工作法，在生产运行和日常操作中，党员带头精心巡视维护、主动提升技能、及时防控风险，既检验了党员作用发挥效果，又夯实了安全管理基础。

“五带五共”作表率。围绕安全生产，组织党员开展“五带五共”活动，发放“党员先锋模范岗”和“党员安全示范岗”胸牌，设立党员亮相栏，发出“让党旗高高飘扬在疫情防控和安全生产一线”倡议书，全面推行党员亮身份尽职责。

实施“双堡垒+安全”融合项目，激发班组细胞“鲜活力”

针对变电站位置分散、党员分布不均、“三会一课”组织较为困难、党小组和班组工作融合度不高等问题，党支部发挥“党小组+班站所”双堡垒作用，实行党小组和班组并行设置，把两者拧成一股绳，共筑安全格局。

把党小组建在班组上。先后对各变电站运行人员进行调整，消除党员空白班组，实现一站一组，同时，按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，尽可能地保证每组都有政治和业务素质双过硬的老党员作为骨干力量，实现“以老带新、老师带徒”。

选优配好“领头雁”。原则上班站长是党员身份的，直接担任党小组组长，非党员身份的由副站长兼任党小组长，同时将觉悟高、能力强，业务好的骨干党员选配为“小政委”，协助党小组长做好职工的思想政治工作，监督站内安全生产，共同推动班组管理提质增效。

实施“创新+安全”融合项目，提升变电运行“生产力”

党支部以“行·远”创新工作室为平台，通过开展创新创效活动解决生产中遇到的实际问题和管理提升中的瓶颈难题，提升安全生产工作质量。

搭建技术传授平台。实行“创新+实训”的特色培养模式，利用创新工作室开展“师带徒”活动，围绕技术创新、小改小革、岗位练兵等方面内容，因材施教、因势利导进行专业化培训，切实发挥党员骨干、高级技师的传帮带作用。

搭建自主创新平台。作为基层生产单位，党支部主推小发明、小革新、小创造，由创新工作室团队自主设计制作的“遮蔽运行端子的安全措施”以及“变电站安全措施标准化示范应用”等项目，产品单价均在200元以内，极大的提升了工作效率和职工创新创效的积极性。

搭建典型示范平台。积极发挥劳模引领和党员示范作用，创新团队针对生产和工作中的难题，动脑筋、想办法，成果频出。累计完成各类创新项目35项，获国家级奖励3项、内蒙古自治区级奖励2项、公司级奖励14项，为企业发展贡献了智慧和力量。

500千伏变电管理处党支部在生产现场开启“党建+”工作模式，通过“五个融合”项目，将党支部打造成安全生产的堡垒，实现党建与企业发展共进互融。